ملازم کی کارکردگی کا ریئل ٹائم اسٹریٹجک تجزیہ۔
تنظیمی اہداف میں ملازمین کے اہداف کی سیدھ کو یقینی بنانے کے لئے عالمی حدود کی وسعت اور کاروباری روایتی طرز عمل کی ہر سال تشخیصی نظام کی متحرک نوعیت کے ساتھ ، اس سے زیادہ موثر نہیں ہے۔
ایک تبدیلی اور خاموش انقلاب آرہا ہے جس میں عالمی رہنماؤں کی جانب سے اگلی نسل کی کارکردگی کا نظم و نسق متعارف کرانے کے ساتھ HR عمل کی بحالی میں آہستہ آہستہ رہنمائی کی جارہی ہے جو آج کے کاروبار کی متحرک ضروریات کی مدد کرنے میں جاری نگرانی اور ایچ آر اہداف کی سیدھ پر متمرکز ہے۔
کمپنی کے مشن اور اہداف کو پورا کرنے میں ملازمین کی شمولیت ہر کمپنی کی کامیابی کے لئے اہم ہے۔
کمپنی کو فوائد:
ریئل ٹائم موبائل کمپیوٹنگ جس کے نتیجے میں تنظیمی اوور ہیڈز کم ہوجاتے ہیں
متحرک اور پیمائش کے اہداف اعلی انتظامی اور کاروباری ترجیحات کے مطابق ہیں
کاروباری نتائج ، تنظیمی چستی اور مسابقت کے ساتھ آسان نقشہ سازی
مستقل رابطے اور آراء بہتر ملازم اور HR کی شمولیت کو یقینی بناتے ہیں۔
ملازمین کی حوصلہ افزائی ، کامیابی اور وفاداری کو بہتر بنانے میں باہمی تعاون کے ساتھ
اصل وقت کی آراء زیادہ موثر ہیں
خود تنظیم کی ثقافت کے حصے کے طور پر جاری کارکردگی کو سرایت کریں
ملازمین کی کارکردگی کے انتظام میں مستقل مزاجی کو حاصل کریں
ملازم اور تنظیم کی کامیابی کو یقینی بنائیں
خصوصیات:
اصل وقت تک رسائی
کلاؤڈ بیسڈ حل
ملازم-منیجر نے بند لوپ کا جائزہ لیا
ایک کلک مینجمنٹ آراء
جاری قبولیت - مسترد
کارکردگی میں مسلسل بہتری
ہر ملازم کے KRA-KPI کا وزن
ریئل ٹائم ٹارگٹ کارنامے
چلتے پھرتے ڈیش بورڈ
ایگزیکٹو سطح کی رپورٹس
سال میں دو بار جائزہ
ایک کلک پروموشن عمل