Perfecto

對員工績效進行實時戰略分析。

隨著全球邊界的擴大和企業的動態性，傳統的年度評估系統實踐在確保員工目標與組織目標保持一致方面不再有效。

世界各國領導人在改革人力資源流程的過程中，通過引入下一代績效管理，慢慢引領變革和無聲革命，更加註重持續監控和協調人力資源目標，幫助當今業務的動態需求。

員工參與完成公司的使命和目標對每家公司的成功至關重要：

對公司的好處：

實時移動計算可以減少組織管理費用

動態和可衡量的目標與最高管理層和業務優先事項保持一致

輕鬆映射業務成果，組織敏捷性和競爭力

持續的溝通和反饋可確保更好的員工和HR參與。

協作有助於提高員工的積極性，成功感和忠誠度

實時反饋更有效

將持續表現作為組織本身文化的一部分

實現員工績效管理的一致性

確保員工和組織的成功

特徵：

實時訪問

基於雲的解決方案

員工經理閉環審核

一鍵式管理反饋

正在進行的接受 - 拒絕

持續改進績效

每位員工的KRA-KPI的權重

實時目標成就

移動儀表板

行政級報告

每年兩次審查

一鍵促銷流程