Analisis strategi masa nyata terlebih dahulu untuk prestasi pekerja.
Dengan meluaskan sempadan global dan sifat dinamik amalan tradisional perniagaan sistem penilaian tahunan tidak lagi berkesan dalam menjamin keselarasan matlamat pekerja kepada matlamat organisasi.
Terdapat perubahan dan perubahan yang diam secara perlahan diterajui oleh para pemimpin dunia dalam membaikpulih proses HR dengan pengenalan pengurusan prestasi generasi akan datang yang lebih menumpukan kepada pengawasan dan penjajaran sasaran HR untuk membantu keperluan perniagaan dinamik.
Penglibatan pekerja dalam mencapai misi dan matlamat syarikat adalah penting untuk kejayaan setiap syarikat:
Faedah kepada syarikat:
Pengiraan Mudah Alih Mudah Alih yang membawa kepada pengurangan overhed organisasi
Matlamat yang dinamik dan boleh diukur sejajar dengan keutamaan pengurusan dan perniagaan
Pemetaan mudah dengan hasil perniagaan, ketangkasan organisasi dan daya saing
Komunikasi dan maklum balas yang berterusan memastikan pekerja dan penglibatan SDM yang lebih baik.
Kerjasama membantu meningkatkan motivasi, kejayaan dan kesetiaan pekerja
Maklum balas masa nyata lebih efektif
Benamkan prestasi yang berterusan sebagai sebahagian daripada budaya organisasi itu sendiri
Mencapai konsistensi dalam pengurusan prestasi pekerja
Memastikan kejayaan pekerja dan organisasi
Ciri-ciri:
Akses Masa Nyata
Penyelesaian Berasaskan Awan
Kajian Lengkung Tertutup Pekerja-Pengurus
Maklumbalas Pengurusan satu klik
Penerimaan berterusan -Resepsi
Penambahbaikan Prestasi Berterusan
Berat untuk KRA-KPI bagi setiap pekerja
Pencapaian Sasaran masa nyata
Papan Pemuka dalam Perjalanan
Laporan peringkat eksekutif
Dua kali setahun kajian
Proses promosi satu klik