Human Resource Management

HRM کمپنیوں میں ایک عمل ہے ، جو ملازمین کی کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ بنانے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے۔

ہیومن ریسورس مینجمنٹ ٹیوٹوریل

ہیومن ریسورس مینجمنٹ کمپنیوں میں ایک آپریشن ہے، جسے آجر کے اسٹریٹجک اہداف اور مقاصد کو پورا کرنے کے لیے ملازمین کی کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔

ہیومن ریسورس مینجمنٹ سیکھیں مینجمنٹ اسٹریمز کے طلباء کے لیے مفید ہو گا جو ہیومن ریسورس مینجمنٹ کی بنیادی باتیں سیکھنا چاہتے ہیں۔ پیشہ ور افراد، خاص طور پر ایچ آر مینیجرز، قطع نظر اس کے کہ وہ کس شعبے یا صنعت سے تعلق رکھتے ہیں، انسانی وسائل کے انتظام کے طریقوں کو اپنے متعلقہ پراجیکٹ ماحول میں لاگو کرنے کا طریقہ سیکھنے کے لیے انسانی وسائل کا انتظام سیکھ سکتے ہیں۔

ہیومن ریسورس مینجمنٹ ٹیوٹوریل کی خصوصیات:

✿ HRM کی اہمیت

✿ HRM کا دائرہ کار

✿ HRM کی خصوصیات

✿ HR حکمت عملی کو کاروباری حکمت عملی کے ساتھ مربوط کرنا

✿ HRM - منصوبہ بندی

✿ ملازمت کا تجزیہ

✿ جاب ڈیزائن

✿ ملازمت کی تشخیص

✿ HRM - ٹیلنٹ مینجمنٹ

✿ ٹیلنٹ مینجمنٹ کے افعال

✿ موثر ٹیلنٹ مینجمنٹ کے فوائد

✿ HRM - تربیت اور ترقی

✿ کیریئر کی ترقی

✿ کیریئر کی ترقی کی ضرورت

✿ کیریئر کی ترقی کے مقاصد

✿ HRM اور کیریئر کی ترقی کی ذمہ داریاں

✿ کیریئر کی ترقی کا عمل

✿ کیریئر پلاننگ سسٹم

✿ HRM - کارکردگی کا انتظام

✿ مؤثر کارکردگی کا انتظام اور تشخیص

✿ HRM - ملازم کی مصروفیت

✿ ملازمین کی مشغولیت کے قواعد

✿ HRM - ملازم کی کارکردگی

✿ ملازمین کی کارکردگی کا جائزہ

✿ کوچنگ

✿ پست حوصلے پر کام کرنا

✿ HRM - معاوضے کا انتظام

✿ معاوضے کی پالیسی کے مقاصد

✿ معاوضے کے انتظام کی اہمیت

✿ معاوضے کی اقسام

✿ معاوضے کے اجزاء

✿ HRM - انعامات اور پہچان

✿ انعامات کی اقسام

✿ لچکدار تنخواہ

✿ تنظیمی کلچر اور HR پریکٹسز

✿ انتظامی انداز

✿ HRM - کام کی جگہ کا تنوع

✿ تنوع کے انتظام میں مسائل

✿ صنفی حساسیت

✿ HRM - صنعتی تعلقات

✿ لیبر قوانین

✿ HRM - تنازعات کا حل

✿ تنازعات کے حل کے طریقہ کار

✿ HRM - اخلاقی مسائل

✿ اخلاقی انتظام میں اہم مسائل

✿ HRM - آڈٹ اور تشخیص

✿ HRM - بین الاقوامی

✿ IHRM بمقابلہ HRM

✿ HRM - eHRM

✿ HRM - چھوٹے پیمانے کی اکائیاں

✿ HR چیلنجز - ان کا مؤثر طریقے سے مقابلہ کیسے کریں؟

✿ ہیومن ریسورس آڈٹ - معنی، مراحل اور اس کے فوائد

✿ برطرفی اور آؤٹ پلیسمنٹ

✿ اسٹریٹجک انسانی وسائل کا انتظام

✿ اسٹریٹجک انسانی وسائل کے انتظام کی دلیل

✿ کاروباری حکمت عملی کو انسانی وسائل کی حکمت عملی کے ساتھ مربوط کرنا

✿ اسٹریٹجک انسانی وسائل کے انتظام کا ماڈل

✿ تیسری دنیا کے ممالک میں SHRM

✿ افریقہ سے انسانی وسائل کے انتظام کے کچھ مخصوص معاملات

✿ انسانی وسائل کی پالیسیاں

✿ انسانی وسائل کی پالیسیاں بنانا

✿ مخصوص انسانی وسائل کی پالیسیاں

✿ انعام کی پالیسی

✿ روزگار کے مساوی مواقع اور مثبت کارروائی

✿ ملازمین کی ریسورسنگ

✿ انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کی سطح

✿ بھرتی اور انتخاب

✿ انٹرویو کرنا

✿ کارکردگی کا انتظام

✿ پبلک سیکٹر کی کارکردگی کی پیمائش

✿ انعامی نظام کا انتظام

✿ انسانی وسائل کی ترقی

✿ تربیت کی ضرورت کا تجزیہ (TNA)

✿ منظم تربیتی ماڈل

✿ ملازمین کے تعلقات

✿ ملازم اور آجر کے تعلقات کا یکجا کرنے والا نفسیاتی نظریہ

✿ ہنر اور قابلیت پر مبنی انسانی وسائل کا انتظام

✿ قابلیت کا فریم ورک

✿ اہلیت پر مبنی انسانی وسائل کا انتظام (CBHRM)

✿ روایتی PMS کی حدود

✿ بین الاقوامی انسانی وسائل کا انتظام

✿ بین الاقوامی تنوع اور IHRM

✿ بین الاقوامی تنظیم میں انسانی وسائل کے ذرائع

✿ پبلک سیکٹر میں بھرتی اور کارکردگی کا جائزہ

✿ صحت کے لیے انسانی وسائل کی بھرتی اور برقرار رکھنا

آپ کی حمایت کا شکریہ