Human Resource Management

এইচআরএম কর্মীদের কর্মক্ষমতা সর্বাধিক পরিকল্পিত, কোম্পানি একটি অপারেশন।

মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা টিউটোরিয়াল

হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট হল কোম্পানিগুলির একটি অপারেশন, নিয়োগকর্তার কৌশলগত লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য পূরণের জন্য কর্মীদের কর্মক্ষমতা সর্বাধিক করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে৷

হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট শিখুন ম্যানেজমেন্ট স্ট্রীমের ছাত্রদের জন্য উপযোগী হবে যারা হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্টের বুনিয়াদি শিখতে চায়। পেশাদাররা, বিশেষ করে এইচআর ম্যানেজাররা, তারা যে সেক্টর বা শিল্পেরই হোক না কেন, তাদের নিজ নিজ প্রকল্প পরিবেশে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার পদ্ধতিগুলি কীভাবে প্রয়োগ করতে হয় তা শিখতে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা শিখতে পারেন।

হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট টিউটোরিয়ালের বৈশিষ্ট্য:

✿ HRM এর গুরুত্ব

✿ HRM এর সুযোগ

✿ HRM এর বৈশিষ্ট্য

✿ এইচআর কৌশলকে ব্যবসায়িক কৌশলের সাথে একীভূত করা

✿ HRM - পরিকল্পনা

✿ চাকরি বিশ্লেষণ

✿ কাজের ডিজাইন

✿ কাজের মূল্যায়ন

✿ HRM - প্রতিভা ব্যবস্থাপনা

✿ প্রতিভা ব্যবস্থাপনার কার্যাবলী

✿ কার্যকর প্রতিভা ব্যবস্থাপনার সুবিধা

✿ এইচআরএম - প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন

✿ ক্যারিয়ার ডেভেলপমেন্ট

✿ ক্যারিয়ার উন্নয়নের প্রয়োজন

✿ ক্যারিয়ার উন্নয়ন-উদ্দেশ্য

✿ এইচআরএম এবং ক্যারিয়ার বিকাশের দায়িত্ব

✿ ক্যারিয়ার উন্নয়ন প্রক্রিয়া

✿ ক্যারিয়ার প্ল্যানিং সিস্টেম

✿ এইচআরএম - পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট

✿ কার্যকর কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা এবং মূল্যায়ন

✿ HRM - কর্মচারী নিযুক্তি

✿ কর্মচারী নিয়োগের নিয়ম

✿ HRM - কর্মচারী কর্মক্ষমতা

✿ কর্মচারী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা

✿ কোচিং

✿ নিম্ন মনোবল নিয়ে কাজ করা

✿ HRM - ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থাপনা

✿ ক্ষতিপূরণ নীতির উদ্দেশ্য

✿ ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব

✿ ক্ষতিপূরণের প্রকার

✿ ক্ষতিপূরণের উপাদান

✿ HRM - পুরস্কার এবং স্বীকৃতি

✿ পুরস্কারের ধরন

✿ নমনীয় বেতন

✿ সাংগঠনিক সংস্কৃতি এবং এইচআর অনুশীলন

✿ ব্যবস্থাপনা শৈলী

✿ HRM - কর্মক্ষেত্রের বৈচিত্র্য

✿ বৈচিত্র্য পরিচালনার সমস্যা

✿ লিঙ্গ সংবেদনশীলতা

✿ এইচআরএম - শিল্প সম্পর্ক

✿ শ্রম আইন

✿ এইচআরএম - বিরোধ নিষ্পত্তি

✿ বিরোধ নিষ্পত্তির পদ্ধতি

✿ HRM - নৈতিক সমস্যা

✿ নৈতিক ব্যবস্থাপনার প্রধান সমস্যা

✿ HRM - নিরীক্ষা এবং মূল্যায়ন

✿ HRM - আন্তর্জাতিক

✿ আইএইচআরএম বনাম এইচআরএম

✿ HRM - eHRM

✿ এইচআরএম - ছোট আকারের ইউনিট

✿ এইচআর চ্যালেঞ্জ - কীভাবে দক্ষতার সাথে তাদের মোকাবেলা করবেন?

✿ মানব সম্পদ নিরীক্ষা - অর্থ, পর্যায় এবং এর সুবিধা

✿ সমাপ্তি এবং আউটপ্লেসমেন্ট

✿ কৌশলগত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা

✿ কৌশলগত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার যুক্তি

✿ মানব সম্পদ কৌশলের সাথে ব্যবসায়িক কৌশল একীভূত করা

✿ কৌশলগত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা মডেল

✿ তৃতীয় বিশ্বের দেশগুলিতে SHRM

✿ আফ্রিকা থেকে কিছু নির্দিষ্ট মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কেস

✿ মানব সম্পদ নীতি

✿ মানব সম্পদ নীতি প্রণয়ন

✿ নির্দিষ্ট মানব সম্পদ নীতি

✿ পুরস্কার নীতি

✿ সমান কর্মসংস্থানের সুযোগ এবং ইতিবাচক পদক্ষেপ

✿ কর্মচারী রিসোর্সিং

✿ মানব সম্পদ পরিকল্পনার স্তর

✿ নিয়োগ এবং নির্বাচন

✿ সাক্ষাতকার

✿ কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা

✿ পাবলিক সেক্টরের কর্মক্ষমতা পরিমাপ

✿ পুরস্কার সিস্টেম পরিচালনা

✿ মানব সম্পদ উন্নয়ন

✿ প্রশিক্ষণের প্রয়োজন বিশ্লেষণ (TNA)

✿ পদ্ধতিগত প্রশিক্ষণ মডেল

✿ কর্মচারী সম্পর্ক

✿ কর্মচারী-নিয়োগকর্তা সম্পর্কের একীভূত মনস্তাত্ত্বিক তত্ত্ব

✿ প্রতিভা এবং দক্ষতা ভিত্তিক মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা

✿ যোগ্যতা কাঠামো

✿ দক্ষতা ভিত্তিক মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা (CBHRM)

✿ ঐতিহ্যগত PMS এর সীমাবদ্ধতা

✿ আন্তর্জাতিক মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা

✿ আন্তর্জাতিক বৈচিত্র্য এবং IHRM

✿ একটি আন্তর্জাতিক সংস্থায় মানব সম্পদের উৎস

✿ পাবলিক সেক্টরে নিয়োগ এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন

✿ স্বাস্থ্যের জন্য মানব সম্পদ নিয়োগ এবং ধরে রাখা

আপনার সমর্থনের জন্য ধন্যবাদ