Human Resource Management

HRM ist ein Betrieb in Unternehmen, der die Leistung der Mitarbeiter maximieren soll.

Personalmanagement-Tutorial

Human Resource Management ist ein Vorgang in Unternehmen, der darauf abzielt, die Leistung der Mitarbeiter zu maximieren, um die strategischen Ziele und Zielsetzungen des Arbeitgebers zu erreichen.

Das Learn Human Resource Management wird für Studenten aus Management-Strömen nützlich sein, die die Grundlagen des Human Resource Managements erlernen möchten. Professionals, insbesondere Personalverantwortliche, unabhängig von Branche oder Branche, können mit dem Learn Human Resource Management lernen, die Methoden des Human Resource Managements in ihrem jeweiligen Projektumfeld anzuwenden.

Funktionen des Human Resource Management-Tutorials:

✿ Bedeutung von HRM

✿ Der Umfang von HRM

✿ Funktionen von HRM

✿ Integration der Personalstrategie in die Geschäftsstrategie

✿ HRM - Planung

✿ Stellenanalyse

✿ Job-Design

✿ Stellenbewertung

✿ HRM - Talentmanagement

✿ Funktionen des Talentmanagements

✿ Vorteile eines effektiven Talentmanagements

✿ HRM - Training und Entwicklung

✿ Karriereentwicklung

✿ Die Notwendigkeit einer Karriereentwicklung

✿ Karriereentwicklung-Ziele

✿ Verantwortlichkeiten für Personalmanagement und Karriereentwicklung

✿ Karriereentwicklungsprozess

✿ Karriereplanungssystem

✿ HRM - Leistungsmanagement

✿ Effektives Leistungsmanagement und Bewertung

✿ HRM - Mitarbeiterengagement

✿ Regeln des Mitarbeiterengagements

✿ HRM - Mitarbeiterleistung

✿ Leistungsbewertungen von Mitarbeitern

✿ Coaching

✿ Arbeiten an niedriger Moral

✿ HRM - Vergütungsmanagement

✿ Ziele der Vergütungspolitik

✿ Bedeutung des Vergütungsmanagements

✿ Vergütungsarten

✿ Vergütungsbestandteile

✿ HRM - Belohnungen und Anerkennung

✿ Arten von Belohnungen

✿ Flexible Bezahlung

✿ Organisationskultur und HR-Praktiken

✿ Managementstile

✿ HRM - Vielfalt am Arbeitsplatz

✿ Probleme beim Umgang mit Vielfalt

✿ Gender-Sensibilisierung

✿ HRM - Arbeitsbeziehungen

✿ Arbeitsgesetze

✿ HRM - Streitbeilegung

✿ Verfahren zur Streitbeilegung

✿ HRM - Ethische Fragen

✿ Wichtige Fragen im ethischen Management

✿ HRM - Audit und Bewertung

✿ Personalmanagement - International

✿ IHRM vs. HRM

✿ HRM - eHRM

✿ HRM - Kleine Einheiten

✿ HR-Herausforderungen – Wie kann man diese effizient bewältigen?

✿ Human Resource Audit - Bedeutung, Phasen und ihre Vorteile

✿ Kündigung und Outplacement

✿ Strategisches Personalmanagement

✿ Begründung des strategischen Personalmanagements

✿ Integration der Geschäftsstrategie mit der Personalstrategie

✿ Strategisches Personalmanagement-Modell

✿ SHRM in den Ländern der Dritten Welt

✿ Einige konkrete Fälle des Personalmanagements aus Afrika

✿ Personalpolitik

✿ Personalpolitik formulieren

✿ Spezifische Personalpolitik

✿ Belohnungsrichtlinie

✿ Gleiche Beschäftigungschancen und positive Maßnahmen

✿ Mitarbeiterbeschaffung

✿ Ebenen der Personalplanung

✿ Rekrutierung und Auswahl

✿ Vorstellungsgespräch

✿ Leistungsmanagement

✿ Leistungsmessung im öffentlichen Sektor

✿ Verwaltung von Belohnungssystemen

✿ Personalentwicklung

✿ Schulungsbedarfsanalyse (TNA)

✿ Systematisches Trainingsmodell

✿ Mitarbeiterbeziehungen

✿ Eine vereinheitlichende psychologische Theorie der Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Beziehungen

✿ Talent- und kompetenzbasiertes Personalmanagement

✿ Kompetenzrahmen

✿ Kompetenzbasiertes Personalmanagement (CBHRM)

✿ Die Grenzen des traditionellen PMS

✿ Internationales Personalmanagement

✿ Internationale Vielfalt und IHRM

✿ Quellen der Humanressourcen in einer internationalen Organisation

✿ Einstellung und Leistungsbeurteilung im öffentlichen Sektor

✿ Rekrutierung und Bindung von Humanressourcen für die Gesundheit

Danke für Ihre Unterstützung