Hướng dẫn quản lý dự án và nhiều hơn nữa.
Quản lý dự án là việc áp dụng các quy trình, phương pháp, kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm để đạt được các mục tiêu cụ thể của dự án theo tiêu chí chấp nhận dự án trong phạm vi các thông số đã thỏa thuận. Quản lý dự án có các sản phẩm bàn giao cuối cùng bị giới hạn trong khoảng thời gian và ngân sách hữu hạn.
Yếu tố then chốt giúp phân biệt quản lý dự án với chỉ 'quản lý' là nó có kết quả cuối cùng và khoảng thời gian hữu hạn, không giống như quản lý là một quá trình liên tục. Vì điều này, một chuyên gia dự án cần có nhiều kỹ năng; thường là kỹ năng kỹ thuật và chắc chắn là kỹ năng quản lý con người và nhận thức kinh doanh tốt.