项目管理指南等等。
项目管理是应用流程、方法、技能、知识和经验，根据商定参数内的项目验收标准实现特定的项目目标。项目管理的最终交付成果受到有限的时间范围和预算的限制。
区分项目管理与“管理”的一个关键因素是，它具有最终的可交付成果和有限的时间跨度，这与管理是一个持续的过程不同。因此，项目专业人员需要广泛的技能；通常是技术技能，当然还有人员管理技能和良好的商业意识。
项目管理指南等等。
项目管理是应用流程、方法、技能、知识和经验，根据商定参数内的项目验收标准实现特定的项目目标。项目管理的最终交付成果受到有限的时间范围和预算的限制。
区分项目管理与“管理”的一个关键因素是，它具有最终的可交付成果和有限的时间跨度，这与管理是一个持续的过程不同。因此，项目专业人员需要广泛的技能；通常是技术技能，当然还有人员管理技能和良好的商业意识。