คู่มือการบริหารโครงการและอีกมากมาย
การจัดการโครงการคือการประยุกต์ใช้กระบวนการ วิธีการ ทักษะ ความรู้ และประสบการณ์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการเฉพาะตามเกณฑ์การยอมรับโครงการภายในพารามิเตอร์ที่ตกลงกันไว้ การจัดการโครงการมีการส่งมอบขั้นสุดท้ายซึ่งจำกัดตามระยะเวลาและงบประมาณที่จำกัด
ปัจจัยสำคัญที่ทำให้การจัดการโครงการแตกต่างจาก "การจัดการ" เพียงอย่างเดียวคือ มีการส่งมอบขั้นสุดท้ายและมีระยะเวลาที่จำกัด ซึ่งแตกต่างจากการจัดการซึ่งเป็นกระบวนการที่กำลังดำเนินอยู่ ด้วยเหตุนี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านโครงการจึงจำเป็นต้องมีทักษะที่หลากหลาย มักเป็นทักษะด้านเทคนิค และแน่นอนว่าทักษะการบริหารจัดการบุคลากรและความตระหนักรู้ทางธุรกิจที่ดี