راهنمای مدیریت پروژه و موارد دیگر.
مدیریت پروژه عبارت است از بکارگیری فرآیندها، روش ها، مهارت ها، دانش و تجربه برای دستیابی به اهداف خاص پروژه با توجه به معیارهای پذیرش پروژه در چارچوب پارامترهای مورد توافق. مدیریت پروژه دارای تحویل نهایی است که محدود به یک مقیاس زمانی و بودجه محدود است.
یک عامل کلیدی که مدیریت پروژه را از "مدیریت" متمایز می کند این است که برخلاف مدیریت که یک فرآیند مداوم است، دارای این تحویل نهایی و یک بازه زمانی محدود است. به همین دلیل یک حرفه ای پروژه به طیف گسترده ای از مهارت ها نیاز دارد. اغلب مهارت‌های فنی، و قطعاً مهارت‌های مدیریت افراد و آگاهی تجاری خوب.