Pro versi Popular Strategik Pengurusan App
► Pengurusan strategik adalah perancangan, pemantauan, analisis dan penilaian berterusan yang diperlukan untuk sesuatu organisasi untuk memenuhi matlamat dan objektifnya.
► Proses pengurusan strategik melibatkan menganalisis keputusan perniagaan yang merentas fungsi sebelum melaksanakannya. Pengurusan strategik biasanya melibatkan:
➻ Menganalisis kekuatan dan kelemahan dalaman dan luaran.
➻ Merumuskan pelan tindakan.
➻ Melaksanakan pelan tindakan.
➻ Menilai sejauh mana tahap pelan tindakan telah berjaya dan membuat perubahan apabila hasil yang diinginkan tidak dihasilkan.
【Iklan Versi percuma】
► Pengurusan strategik memerlukan komitmen untuk perancangan strategik, yang mewakili keupayaan organisasi untuk menetapkan matlamat untuk menentukan keputusan dan tindakan yang perlu diambil untuk menghasilkan keputusan tersebut.
【Topik yang Diliputi dalam Aplikasi ini Disenaraikan Di Bawah】
⇢ Apakah 'Pengurusan Strategik?
⇢ Strategi - Definisi dan Ciri
⇢ Komponen Penyata Strategi
⇢ Memelihara Mata Belanja dan Matlamat
⇢ Pendekatan umum terhadap strategi
Management Pengurusan Strategik - Jenis
Management Pengurusan Strategik - Proses
⇢ Spesifikasi Organisasi
Management Pengurusan Strategik - Isu Prestasi
⇢ Pengurusan Strategik - Kepimpinan Teratas
Ori Orientasi Keusahawanan
⇢ Wawasan Keberkesanan EO
⇢ Organisasi & Persekitaran
⇢ Menganalisis Persekitaran Luaran
⇢ Pengurusan Strategik - Industri Penghakiman
⇢ Pemetaan Kumpulan Strategik
⇢ Teori Berdasarkan Sumber
⇢ Pengurusan Strategik - Harta Intelek
⇢ Pengurusan Strategik - Rantaian Nilai
⇢ Langkah-langkah Pencapaian Lain
Ind Petunjuk Prestasi Utama (KPI)
Ind Penunjuk Keputusan Utama (KRI)
⇢ Petunjuk Prestasi dan Penunjuk Keputusan
⇢ Analisis Aset Syarikat SWOT
⇢ Pecahan Analisis SWOT
⇢ Pemacu Kejayaan & Kegagalan
⇢ Strategi Antarabangsa - Jenis
⇢ Pasaran Antarabangsa - Persaingan
⇢ Strategi Konsentrasi
Strateg Strategi Integrasi Menegak
⇢ Jenis Integrasi Vertikal
⇢ Pengurusan Strategik - Kepelbagaian
Management Pengurusan Strategik - Mengurangkan
Management Pengurusan Strategik - Perancangan Portfolio
⇢ Matrix Boston Consulting Group (BCG)
⇢ Batasan Perancangan Portfolio
Struktur Organisasi
⇢ Mewujudkan Struktur Organisasi
⇢ Sistem Kawalan Organisasi
⇢ Borang Perniagaan Perundangan
⇢ Pertumbuhan & Alam
⇢ Strategi Organisasi & HRM
⇢ Impak HRM ke atas Prestasi
Management Pengurusan Strategik untuk Generasi Milenium
⇢ Strategik untuk Masa Depan
⇢ Ansoff Matrix
⇢ Laluan Pertumbuhan Strategik: Pertumbuhan Organik atau Tidak Organik
⇢ Peranan Perancangan, Rancangan dan Perancang Lima Mintzberg's Five ConfigurationsEnvironmental ⇢ Scanning - Internal & External Analysis of Environment
⇢ Langkah-langkah dalam Proses Perumusan Strategi
Im Pelaksanaan Strategi - Maksud dan Langkah-langkah dalam Melaksanakan Strategi
Process Proses Penilaian Strategi dan Kepentingannya
Dec Keputusan Strategik - Definisi dan Ciri-Ciri
⇢ Manfaat Pengurusan Strategik
⇢ Dasar Perniagaan - Definisi dan Ciri
⇢ BCG Matrix
⇢ SWOT Analysis - Definisi, Kelebihan dan Batasan
Analysis Analisis pesaing - Maksud, Objektif dan Makna
⇢ Apakah Kelebihan Kompetitif dalam Bidang Pengurusan Strategik?
Model Pelabuhan Lima Angkatan Pertandingan
⇢ Beberapa Kesalahan yang Dapat Dihindari dalam Pengurusan Strategik
Govern Tadbir Urus Korporat - Definisi, Skop dan Manfaat
⇢ Etika Perniagaan - Cara yang berjaya menjalankan perniagaan
Respons Tanggungjawab Sosial Pengurus
⇢ Ansoff Matrix
⇢ Analisis PESTLE
⇢ SWOT Analisis Unilever
⇢ Strategi Perniagaan untuk Mengalahkan Kejatuhan
⇢ Analisis Strategi Korporat Amazons
⇢ Kos pemotongan secara strategik
Strategy Strategi Lautan Biru
⇢ EFE Matrix
⇢ Lima Angkatan Analisis 5F (Lima Angkatan Model)
⇢ Matriks IFE
⇢ MBO (Pengurusan oleh Objektif)
⇢ PALING Analisis
⇢ SMART
Analysis Analisis SPACE
⇢ SWOT Analysis
⇢ Analisis VRIO
Matriks Crisis Winterling
⇢ CSF (Faktor Kejayaan Kritikal)
⇢ Siklus Hidup Organisasi
⇢ Objektif Khusus (Matlamat Khusus)
Cycle Siklus Strategik & Objektif Strategik (Matlamat Strategik)