Human Resource Management Book

Курс «Принципы управления человеческими ресурсами», базовая теория книги по менеджменту

Это приложение HRM представляет собой подробное введение в ключевые принципы, политики и методы управления человеческими ресурсами. Специализация начинается с базового курса, который рассматривает альтернативные подходы к управлению человеческими ресурсами, дает представление о правовом контексте бизнеса, в котором сотрудники нанимаются, увольняются, вознаграждаются и управляются, а также описывает различные причины, по которым люди мотивированы на работу. Остальные три курса посвящены трем основным областям, которые должны понимать все менеджеры: найм сотрудников, оценка их работы и вознаграждение. На протяжении всего курса используется доступный научный подход таким образом, что передовой опыт и практические советы основаны на исследованиях, но представлены в доступной и применимой форме.

По завершении специализации у вас будет более глубокое понимание того, что работает на рабочем месте, включая набор лучших практик по найму, управлению и вознаграждению сотрудников.

Специализация будет полезна менеджерам и предпринимателям, которые берут на себя эти обязанности, а также всем, кто интересуется основными принципами управления человеческими ресурсами. Проект HRM предоставит возможность применить эти знания в реальных ситуациях, в том числе, при желании, в вашей собственной организации или рабочем подразделении.

Управление человеческими ресурсами (HRM) - это практика набора, найма, развертывания и управления сотрудниками организации. УЧР часто называют просто человеческими ресурсами (HR). Отдел кадров компании или организации обычно отвечает за создание, внедрение и надзор за политикой, регулирующей работников и отношения организации с ее сотрудниками. Термин «человеческие ресурсы» был впервые использован в начале 1900-х годов, а затем более широко в 1960-х годах для описания людей, которые работают в организации, в совокупности.

HRM — это управление персоналом с упором на этих сотрудников как на активы бизнеса. В этом контексте сотрудников иногда называют человеческим капиталом. Как и в случае с другими бизнес-активами, цель состоит в том, чтобы эффективно использовать сотрудников, снижая риски и максимизируя рентабельность инвестиций (ROI).

* ЗАЯВЛЕНИЕ БЕСПЛАТНО. Цените и цените Нас с 5 звездами. *****

* Не нужно ставить плохие звезды, просто 5 звезд. Если материала не хватает, просто запросите его. Эта оценка, безусловно, может сделать нас более заинтересованными в обновлении контента и функций этого приложения.

Муамар Дев (MD) — небольшой разработчик приложений, который хочет внести свой вклад в развитие образования в мире. Цените и цените нас, давая 5 звезд. Ваша критика и предложения очень важны для разработки этого бесплатного приложения для международной торговли для студентов и широкой общественности в мире.