Human Resource Management Book

인적 자원 관리의 원리 과정, 기본 경영 서적 이론

이 HRM 앱은 인적 자원 관리의 주요 원칙, 정책 ​​및 관행에 대한 확실한 소개를 제공합니다. 전문화 과정은 인적 자원 관리에 대한 대안적 접근 방식을 고려하는 기초 과정으로 시작하여 직원이 고용, 해고, 보상 및 관리되는 비즈니스 법적 맥락에 대한 배경 지식을 제공하고 사람들이 일하도록 동기를 부여받는 다양한 이유를 설명합니다. 나머지 3개 과정은 모든 관리자가 이해해야 하는 세 가지 핵심 영역인 직원 고용, 성과 평가, 보상을 다룹니다. 과정 전반에 걸쳐 접근 가능한 과학적 접근 방식은 모범 사례와 실용적인 팁이 연구를 통해 제공되지만 접근 가능하고 적용 가능한 방식으로 제시되는 방식으로 수용됩니다.

전문화 과정을 마치면 직원 고용, 관리 및 보상을 위한 일련의 모범 사례를 포함하여 직장에서 효과적인 것이 무엇인지 더 깊이 이해하게 될 것입니다.

이 전문 분야는 이러한 책임을 맡은 관리자와 기업가는 물론 인적 자원 관리의 기본 원칙에 관심이 있는 모든 사람에게 유용할 것입니다. HRM 프로젝트는 이 지식을 원하는 경우 자신의 조직이나 작업 단위를 포함한 실제 상황에 적용할 수 있는 기회를 제공합니다.

인적 자원 관리(HRM)는 조직의 직원을 모집, 고용, 배치 및 관리하는 관행입니다. HRM은 종종 단순히 인적 자원(HR)이라고 합니다. 회사 또는 조직의 HR 부서는 일반적으로 직원과 조직과 직원의 관계를 관리하는 정책을 만들고 시행하고 감독하는 일을 담당합니다. 인적 자원이라는 용어는 1900년대 초에 처음 사용되었으며 1960년대에는 조직에서 일하는 사람들을 총체적으로 설명하기 위해 더 널리 사용되었습니다.

HRM은 직원을 비즈니스의 자산으로 강조하는 직원 관리입니다. 이러한 맥락에서 직원은 때때로 인적 자본이라고 합니다. 다른 비즈니스 자산과 마찬가지로 목표는 직원을 효과적으로 활용하여 위험을 줄이고 투자 수익(ROI)을 극대화하는 것입니다.

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