Start With Why

چگونه رهبران بزرگ همه را تشویق به اقدام می کنند

با WHY شروع کنید (و به آنها پاسخ می دهد): چرا برخی افراد و سازمان ها نوآورتر، تأثیرگذارتر و سودآورتر از دیگران هستند؟ چرا برخی از مشتریان و کارمندان وفاداری بیشتری دارند؟ حتی در میان افراد موفق، چرا تعداد کمی می توانند موفقیت خود را بارها و بارها تکرار کنند؟

در اینجا 3 درس وجود دارد که باید از Start With Why حذف کنید:

اگر می‌خواهید الهام بخش دیگران باشید، همیشه ابتدا دلیل خود را بیان کنید.

کارکنان هیجان زده بهترین منبع برای هر کسب و کاری هستند.

وقتی با چرا شروع می کنید، نیازی به تاکتیک های فروش شلوغ ندارید.

بنابراین وقت خود را با تاکتیک‌های فروش شلوغ تلف نکنید، چرایی خود را گسترش دهید و اجازه دهید ارتباطات واقعی دنبال شود.

برای ایجاد اعتماد با فالوورها و مشتریان خود، به اصالت نیاز دارید. در عمل به چه معناست؟ این بدان معناست که چگونه (اقدامات) و چه چیزی (نتایج) شما باید با چرایی (باور) شما سازگار باشد. همه آنها باید در هماهنگی با هم کار کنند. مردم می توانند ناسازگاری ها را تشخیص دهند، و وقتی این کار را انجام می دهند، شما را غیر معتبر می دانند و اعتماد را از بین می برید.

برای ایجاد هماهنگی بین چرا، چگونه و چه چیزی، شما نیاز دارید:

وضوح چرا

نظم و انضباط چگونه

سازگاری WHAT