Human Resource Management

Alles, was Sie über die Bedeutung von Personalmanagement wissen müssen

Personalmanagement (HRM)

eine Einleitung

Human Resource Management (HRM) ist die Praxis der Rekrutierung, Einstellung, Bereitstellung und Verwaltung der Mitarbeiter einer Organisation. Personalmanagement wird oft einfach als Human Resources (HR) bezeichnet. In der Regel ist die Personalabteilung eines Unternehmens oder einer Organisation für die Erstellung, Umsetzung und Überwachung von Richtlinien verantwortlich, die die Arbeitnehmer und die Beziehung der Organisation zu ihren Mitarbeitern regeln. Der Begriff Humanressourcen wurde erstmals im frühen 20. Jahrhundert und dann breiter in den 1960er Jahren verwendet, um die Menschen, die in der Organisation arbeiten, in aggregierter Form zu beschreiben.

Human Resource Management ist die Führung von Mitarbeitern mit Betonung auf diese Mitarbeiter als Kapital des Unternehmens. Mitarbeiter werden in diesem Zusammenhang manchmal auch als Humankapital bezeichnet. Wie bei anderen Unternehmenswerten ist das Ziel der effiziente Einsatz von Mitarbeitern, die Minimierung von Risiken und die Maximierung der Kapitalrendite (ROI).

Der Begriff Human Capital Management (HCM) wird in der modernen Human Resource Technology gegenüber dem Begriff Human Resource Management häufiger verwendet. Der Begriff HCM wurde von großen und mittelständischen Unternehmen und anderen Organisationen für Software zur Verwaltung verschiedener Personalfunktionen weit verbreitet.

Warum ist Personalmanagement wichtig?

Mitarbeiter sind die Grundlage jedes erfolgreichen Unternehmens. Deshalb ist das Personalmanagement (HR) so wichtig.

Die Personalabteilung erfüllt eine Vielzahl von Aufgaben und ist dafür verantwortlich, dass sich die Mitarbeiter sicher, wertgeschätzt und angemessen unterstützt fühlen. Ein hervorragendes Personalmanagement sorgt dafür, dass die Personalabteilung reibungslos läuft und sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt.

Wenn dies für Sie interessant klingt und Sie neugierig auf das professionelle Ressourcenmanagement außerhalb des Personalwesens sind, lesen Sie weiter, um herauszufinden, warum es in der Berufswelt so wichtig ist.

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Was ist strategisches HRM?

• Strategisches HRM und Geschäftsstrategie

• Strategisches HRM- und Humankapitalmanagement

• Strategisches HRM und Unternehmensleistung

• Strategisches HRM und People Analytics

• Weiterführende Literatur

Strategisches Personalmanagement (Strategic Human Resource Management) bietet einen Rahmen, der Personalmanagement- und Entwicklungspraktiken mit langfristigen Geschäftszielen und -ergebnissen verbindet. Es konzentriert sich auf Fragen der langfristigen Ressourcenbeschaffung im Zusammenhang mit den Zielen der Organisation und der sich entwickelnden Natur des Geschäfts. Es informiert auch über andere HR-Strategien, wie z. B. Belohnung oder Leistung, und skizziert, wie sie in die allgemeine Geschäftsstrategie integriert werden können.

Dieses Merkblatt untersucht, wie sich strategisches HRM-Denken seit den frühen 1990er Jahren entwickelt hat, und beschreibt strategisches HRM in Bezug auf Geschäftsstrategie, Humankapitalmanagement und Unternehmensleistung.

Inhalte der Personalmanagement-Anwendung:

1. Zeitgenössische Probleme im Personalmanagement

2. Die Bedeutung des Personalmanagements

3. Funktionen des Personalmanagements

4. Strategisches Personalmanagement

5. Gesellschaft für Personalmanagement

6. Ziele des Personalmanagements

7. Umfang des Personalmanagements

8. Humankapitalmanagement

9. Personalleiter

10. Personalplanung

11. Personalpolitik

12 Personalabschlüsse

Humanressourcen können definiert werden als das gesamte Wissen, die Fähigkeiten, kreativen Fähigkeiten, Talente und Fähigkeiten der Belegschaft in einer Organisation sowie die Werte, Einstellungen, Herangehensweisen und Überzeugungen der an den Angelegenheiten der Organisation beteiligten Personen. Es ist die Summe oder Summe der latenten Fähigkeiten, erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten, die durch die Talente und Fähigkeiten der in der Organisation arbeitenden Personen repräsentiert werden.

wichtig für das Personalmanagement.