Human Resource Management

Tudo o que você precisa saber sobre gestão de recursos humanos em termos de importância

Gestão de Recursos Humanos (GRH)

uma introdução

Gestão de Recursos Humanos (HRM) é a prática de recrutamento, contratação, implantação e gerenciamento de funcionários de uma organização. A gestão de recursos humanos é muitas vezes referida simplesmente como recursos humanos (RH). Normalmente, o departamento de recursos humanos de uma empresa ou organização é responsável por criar, implementar e supervisionar as políticas que regem os funcionários e o relacionamento da organização com seus funcionários. O termo recursos humanos foi usado pela primeira vez no início do século 20, e depois mais amplamente na década de 1960, para descrever as pessoas que trabalham na organização, de forma agregada.

Gestão de recursos humanos é a gestão de funcionários com ênfase nesses funcionários como ativos da empresa. Neste contexto, os funcionários são por vezes referidos como capital humano. Tal como acontece com outros ativos de negócios, o objetivo é o uso eficiente dos funcionários, minimizando o risco e maximizando o retorno sobre o investimento (ROI).

O termo gerenciamento de capital humano (HCM) tem sido usado na tecnologia moderna de recursos humanos com mais frequência em comparação com o termo gerenciamento de recursos humanos. O termo HCM tem sido amplamente adotado por grandes e médias empresas e outras organizações para software para gerenciar diversas funções de recursos humanos.

Por que a gestão de recursos humanos é importante?

Os funcionários são a base de todo negócio de sucesso. É por isso que a gestão de recursos humanos (RH) é tão importante.

O departamento de Recursos Humanos desempenha várias funções e é responsável por ajudar os funcionários a se sentirem seguros, valorizados e devidamente apoiados. A gestão de RH excepcional garante que o departamento de RH funcione sem problemas e continue a evoluir ao longo do tempo.

Se isso parece interessante para você e você está curioso sobre o gerenciamento de recursos profissionais não humanos, continue lendo para descobrir por que é tão importante no mundo profissional.

Tudo o que você precisa saber sobre recursos humanos e estratégias de recursos humanos, basta baixar nosso aplicativo gratuito.

O que é RH estratégico?

• RH estratégico e estratégia de negócios

• Gestão Estratégica de Recursos Humanos e Capital Humano

• RH estratégico e desempenho empresarial

• RH estratégico e análise de pessoas

• Leitura adicional

A Gestão Estratégica de Recursos Humanos (Strategic Human Resource Management) fornece uma estrutura que vincula práticas de gestão e desenvolvimento de pessoas a metas e resultados de negócios de longo prazo. Ele se concentra em questões de recursos de longo prazo no contexto dos objetivos da organização e na natureza evolutiva do negócio. Ele também informa outras estratégias de RH, como recompensa ou desempenho, e descreve como elas podem ser incorporadas à estratégia geral de negócios.

Este informativo analisa como o pensamento estratégico de GRH evoluiu desde o início da década de 1990 e descreve o GRH estratégico em relação à estratégia de negócios, gerenciamento de capital humano e desempenho de negócios.

Conteúdo do Aplicativo de Gestão de Recursos Humanos:

1. questões contemporâneas na gestão de recursos humanos

2. A importância da gestão de recursos humanos

3. funções de gestão de recursos humanos

4. gestão estratégica de recursos humanos

5. sociedade de gestão de recursos humanos

6. objetivos da gestão de recursos humanos

7. escopo da gestão de recursos humanos

8. gestão do capital humano

9. Gerente de RH

10. planejamento de recursos humanos

11. políticas de RH

12 graus de recursos humanos

Os recursos humanos podem ser definidos como o conhecimento total, habilidades, habilidades criativas, talentos e aptidões da força de trabalho em uma organização, bem como os valores, atitudes, abordagens e crenças dos indivíduos envolvidos nos assuntos da organização. É a soma ou a soma das capacidades latentes, conhecimentos e habilidades adquiridos que são representados pelos talentos e capacidades das pessoas que trabalham na organização.

importante na gestão de recursos humanos.