Earned Value Management

Một hướng dẫn hữu ích về quản lý giá trị thu được

✴ Earned Value Management (EVM) giúp các nhà quản lý dự án để đo hiệu suất của dự án. Nó là một quá trình quản lý dự án có hệ thống sử dụng để tìm chênh lệch trong các dự án dựa trên việc so sánh đã làm việc thực hiện và làm việc theo kế hoạch. EVM được sử dụng trên các chi phí và tiến độ kiểm soát và có thể rất hữu ích trong việc forecasting.✴ dự án

► Earned Value. Để báo cáo những thành tựu của dự án, bạn phải áp dụng giá trị thu được (EV) để các con số và tính toán trong dự án. Giá trị thu được cũng được gọi là chi phí ngân sách của công việc thực hiện (BCWP). Planned Value (PV) được xác định bởi chi phí và lịch trình đường cơ sở. ✦

  【Chủ đề trong ứng dụng này được liệt kê dưới đây】

⇢ Earned Value Management (EVM) Bối cảnh

⇢ Tổng quan

⇢ yếu tố cơ bản

⇢ phí Variance

⇢ Schedule Variance

⇢ Formula Miscellaneous

⇢ Các ví dụ

⇢ Các ba chỉ số chính