Earned Value Management

Una guía útil sobre la Gestión del Valor Ganado

✴ Gestión del Valor Ganado (EVM) ayuda a los administradores de proyectos para medir el desempeño del proyecto. Es un proceso de gestión de proyectos sistemática utilizada para encontrar variaciones en proyectos basados ​​en la comparación de trabajado a cabo y el trabajo planificado. EVM se utiliza en el control de costes y horario y puede ser muy útil en forecasting.✴ proyecto

► Valor Ganado. Para informar sobre los logros del proyecto, debe aplicar Valor Ganado (EV) a las cifras y cálculos en el proyecto. Valor ganado también se llama Valor Ganado (CPTR). Valor Planificado (PV) se determina por la línea base de costo y horario. ✦

  【Temas tratados en esta aplicación se enumeran a continuación】

⇢ Gestión del Valor Ganado (EVM) Antecedentes

⇢ general

Elementos básicos ⇢

⇢ gastos Diferencia

⇢ variación de programación

⇢ Fórmula Miscellaneous

⇢ Ejemplos

⇢ Los tres parámetros clave