Business Management Book

経営管理の原則コース、初心者のための基礎理論

この本は、品質保証とテキストの改善に特に重点を置いたビジネス管理の基本原則をカバーする教育、オフライン管理コースモジュールをカバーしています。特に経営学を学ぶときは、ビジネスの原則を基本的に理解することが重要です。

ビジネス管理は、ビジネスの望ましい目標と目的を達成するために人々を組織化する行為です。ビジネス管理では、可能な限り最も効率的な方法でエンティティのリソースを利用する必要があります。

事業管理は、事業体のリストされた目標を達成する目的で、事業活動を組織化、計画、指導、人員配置、または管理および指示することで構成されます。営利目的のビジネスモデルでは、ビジネス管理は、ビジネスの役員、その従業員、株主、一般市民（消費者）を含むさまざまな利害関係者の満足に焦点を合わせています。この点で、経営管理の主な機能は、利益を確保し、（株主にとって）価値のある革新的な製品をリーズナブルなコスト（消費者）で生み出し、雇用機会を提供することです。非営利の範囲では、ビジネス管理はその支持者とドナーの信頼を維持することに焦点を当てます。

経営管理の基本機能：

ビジネス管理は一連の機能を通じて機能し、通常、組織化、人員配置、計画、指導、監視、制御、および動機付けとして分類されます。

計画：ビジネス管理のこの領域は、将来何が起こる必要があるかを決定し、その後、行動の計画を生成します。計画は、効果的なビジネス管理の基盤です。来週、来年、または今後5年間に何が必要かを決定することにより、企業はリストされた目標を達成するための戦略を立てることができます。

組織化：ビジネス管理のこの部分は、エンティティのリソースの最適な使用を促進するために、従業員間の関係のパターンを実装します。企業の限りある資源を活用するには、組織化が必要です。資源の有効活用は、望ましいレベルの生産性を達成するための基盤です。

人員配置：ビジネス管理のこの領域は、適切な雇用ポストのために個人を採用、分析、採用することに焦点を当てています。

リーディング：ビジネス管理モデルでは「ディレクティング」とも呼ばれます。リーディングでは、エンティティの経営幹部が、ある状況で何を達成する必要があり、どの従業員がそのような期待に応えるのに最適かを判断する必要があります。

監視/制御：ビジネス管理プロセスのこのフェーズでは、エンティティのリーダーがビジネスの計画とビジネスに関連する進捗状況を監視する必要があります。

モチベーション：ビジネス管理モデルの重要な側面であるモチベーションは、雇用効率を最大化するための基本的な機能です。士気を高めることで、従業員は特定のタスクを効果的に実行します。

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