Business Management Book

企业管理原理课程，初学者基础理论

本书涵盖了商业管理基本原则的教育，特别强调质量保证和文本改进、离线管理课程模块。对商业原则有基本的了解很重要，尤其是在学习商业管理时。

企业管理是组织人员以实现企业的预期目标和目的的行为。业务管理要求以最有效的方式利用实体的资源。

业务管理包括为实现实体列出的目标而组织、计划、领导、人员配备或控制和指导业务工作。在营利性商业模式中，企业管理关注一系列利益相关者的满意度，包括企业高管、员工、股东和公众（消费者）。在这方面，企业管理的主要功能是确保利润，（为股东）以合理的成本（消费者）创造有价值和创新的产品，并提供就业机会。在非营利范围内，企业管理将专注于保持其支持者和捐助者的信念。

企业管理的基本功能：

企业管理通过一系列功能运作，通常分为组织、人员配备、计划、领导、监控、控制和激励。

计划：业务管理的这个领域决定未来需要发生什么，并随后生成行动计划。计划是有效经营管理的基础；通过决定下周、明年或未来五年需要做什么，企业可以制定战略来实现其列出的目标。

组织：这部分业务管理在其员工之间实施一种关系模式，以鼓励对实体资源的最佳利用。需要组织以利用企业的有限资源；有效利用资源是达到预期生产力水平的基础。

人员配备：企业管理的这一领域侧重于招聘、分析和雇用个人以获得适当的就业岗位。

领导：在业务管理模型中也称为“指导”，领导要求实体的高管确定在某种情况下需要完成什么，以及哪些员工最能满足这些期望。

监控/控制：业务管理流程的这一阶段要求实体的领导者监控与业务计划和业务相关的进度。

动机：企业管理模式的一个关键方面，动机是最大限度地提高就业效率的基本功能。通过提高士气，员工将有效地执行他们的特定任务。

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