Safety Conversation Guide

一种用于实施一个促进信任和承诺的安全对话指南。

进行安全对话以增进信任和承诺的指南。

您是否在与员工进行正确的人身安全对话？

许多主管经常与员工谈论安全问题。不幸的是，许多担任监督职务的人对为什么或如何进行正确的人身安全对话没有技能或了解。

因此，一对一安全讨论的结果可能令人失望-对于主管和员工而言。在很多情况下

     •行为不变

     •缺乏承诺

     •信任会受到侵蚀

《安全对话指南》基于使安全对话更加有效的行之有效的方法。这是一个备受赞誉的研讨会（由Continuous MILE Con​​sulting推动）的基石，该研讨会向主管和经理讲授安全对话技巧。研讨会的参与者不仅对如何与员工讨论安全问题有更深入的了解，而且对决定为什么进行这些对话的首选方法的关键概念有更深入的了解。

该指南采用五步过程，使主管可以将注意力集中在引人入胜的安全对话的关键要素上。

1。安排对话-为了进行有效的对话，主管首先通过使用鼓励真正对话的问题来做好准备。这些框架问题取决于对话是主动还是被动。

2。评估冒险精神-什么因素使某人更有可能承担不必要的风险？有效的对话可以发现并解决这些问题。

3。发现错误陷阱-通常情况下会增加人为错误的可能性。在此步骤中，主管将这些情况视为可能导致事故或伤害的错误的起因。

4。识别行为-根据会话进行评估以确定主要行为。主管在公正文化中确定的三种潜在行为中做出决定。

5。采取行动-我们采取的行动取决于所确定的行为。当员工和主管都做出有助于改善的承诺，同时建立信任时，对话将富有成效。

该《安全对话指南》移动应用程序是流行的《安全对话TM袖珍指南》的电子版

该工具提供给前面所述的“安全对话技能”研讨会的参与者。今天几乎每个人都携带智能手机。如果您没有原始的层压式《口袋指南》，则可以通过此移动应用程序以电子形式访问此简单但功能强大的工具。

在审阅和遵循《安全对话指南》中概述的过程之前，请勿进行其他安全对话！

关于持续MILE咨询

持续的MILE咨询为客户提供制定安全策略，改善安全领导能力和加强安全文化的专业知识。提供了关于这些主题的结构性研讨会和便利的领导力课程。此外，还提供了一种调查工具，可提供有关员工安全意识的见解，同时确定改进机会。

有关更多信息，请访问我们的网站：www.ContinuousMILE.com