Management Encyclopedia

Yönetim Ansiklopedisi 22 iş yönetimi konuları ve 255 Notlar Koşulları kapsar

Bu sadece profesyonel kapsamlı iş yönetim ansiklopedi uygulamasıdır.

Premium sürümü 22 iş yönetimi konuları ve 2575 Eğitim Notları kapsar.

Bu uygulama aşağıdaki bölümleri içerir:

1. İşletme Yönetimi ve Etik

2. Çekirdek Yönetimi Kavramları

3. Değişimi Yönetmek ve Yenilikçilik

4. Yöneticiler ve Karar Verme

Planlama 5. Temelleri

6. Stratejik Yönetim

7. Yönetim Kontrolleri

8. Örgütsel Tasarım

9. İnsan Kaynakları Yönetimi

10. Yönetim Ekipleri

11. Bireysel Davranış

12. Motivasyon, Öğrenme ve Performans

13. Liderlik

14. yönetme işlemleri ve maliyetleri

Iş sistemlerinin tasarımı 15.

16. Yönetim Kalitesi

17. Proje yönetimi

18. Tedarik zinciri yönetimi

19. Program & envanter yönetimi

20. MRP & ERP (maddi kaynakları planlaması ve kurumsal kaynakları planlaması)

21. Pazarlama & Reklamcılık

22. Yatırımlar Yönetimi

Işletmeler ve kuruluşlar Yönetim verimli ve etkin bir şekilde mevcut kaynakları kullanarak amaç ve hedefleri gerçekleştirmek için insanların çabalarını koordine fonksiyonudur.

Yönetim lider ya da yönetmenlik ve hedefe ulaşmak için bir organizasyon kontrol, planlama, organize, personel bulunuyor. Resourcing insan kaynakları, mali kaynaklar, teknolojik kaynaklar ve doğal kaynakların dağıtımını ve manipülasyon kapsar. Yönetim ayrıca akademik disiplin, kimin amacı toplumsal örgütlenme incelemektir bir sosyal bilimdir.

Yönetim misyonu, objektif, prosedürler, kurallar belirlenmesi içerir ve bir işletmenin insan sermayesi manipülasyon işletmenin başarısına katkıda bulunmak. İnsan motivasyonu ima, (fiziksel ya da mekanik bir mekanizma aksine) bir kurumsal ortamı ve başarılı ilerleme veya sistem sonucu çeşit ima: Bu etkili iletişimi anlamına gelir.

Gibi, yönetim mekanizmasının manipülasyon (makine veya otomatik programı) değil, hayvanların gütme değildir ve yasal olarak yasadışı girişim hem oluşabilir veya environment.Management kurumsal açıdan görülebilir gerekmez Yönetim kişinin hayatını ve ilişkileri geliştirmek için önemli bir fonksiyonu olduğu için, yalnız görüntüleyin. Yönetim her yerde var ve bu uygulamanın daha geniş bir yelpazesine sahiptir. Buna göre, yönetim insanları, iletişim ve olumlu bir kurumsal çaba olmalıdır. Planlar, ölçümler, motivasyon psikolojik araçları, amaçları ve ekonomik önlemler (kar, vb) veya yönetim olması için gerekli bileşenler olabilir veya olmayabilir. İlk başta, bir views yönetimi işlevsel, bu tür hedefleri toplantı, planlarını ayarlayarak, miktar ölçme gibi. Bu planlama yer almaz durumlarda bile geçerlidir. Bu açıdan bakıldığında, Henri Fayol (1841-1925) yönetimi altı fonksiyonları içeren gördüğü:

    Tahmin

    Planlama

    Organize

    Emreden

    Koordine

    Kontrol

20. yüzyılın sonlarına doğru, iş yönetimi, yani altı ayrı şube, oluşur geldi:

    finansal yönetim

    insan kaynakları yönetimi

    bilgi teknolojileri yönetimi (yönetim bilgi sistemleri sorumlu)

    pazarlama yönetimi

    operasyon yönetimi veya üretim yönetimi

    stratejik yönetim

Bu uygulama lisans, lisans ve lisansüstü öğrenciler için uygundur. Ayrıca BBA, MBA adayları için tavsiye ve tüm yönetim uzmanları edilir.

Bu uygulama CIA, CPA, ACCA, UFRS, CMA, CISA, PMP ve PRINCE2 adaylara yardımcı olur.

Ayrıca öğretmenler, öğretim görevlisi ve araştırmacı önerilir.