Profit.co

มุ่งเน้นการวัดและบรรลุวัตถุประสงค์ของคุณโดยใช้วิธีการ OKR โดย Profit.co

ธุรกิจรายวันมักประกอบด้วยงานและกิจวัตรที่ทำให้ธุรกิจของคุณดำเนินต่อไป อย่างไรก็ตามคุณไม่สามารถบอกได้ว่าพวกเขาสนับสนุนภาพใหญ่ขึ้นหรือไม่ วิสัยทัศน์ของ บริษัท ของคุณมักจะสูญหายไปตลอดเส้นทางเนื่องจากภาระงานรายวันและแนวโน้มที่จะทำให้เสร็จ แม้ว่าคุณจะไม่ต้องการยอมรับมัน แต่โดยปกติคุณจะต้องทำงานหนักและทำสิ่งต่างๆให้สำเร็จกว่าที่จะสงสัยว่ามันสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของ บริษัท ของคุณอย่างไร ผู้จัดการและทีมของคุณมีแนวโน้มที่จะตั้งเป้าหมายของตัวเองโดยไม่ตั้งคำถามเกี่ยวกับการจัดแนวเป้าหมายของ บริษัท หลัก ไม่มีตัวบ่งชี้ที่จะบอกคุณว่าความพยายามของทีมของคุณกำลังผลักดันคุณไปสู่ทิศเหนือดาวเดียวกันกับที่คุณกำลังมุ่งเน้น หลายครั้งที่คุณสงสัยว่าทีมของคุณรู้จักเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของ บริษัท หรือไม่

ลองจินตนาการว่าสมาชิกในทีมของคุณทุกคนจะได้รู้จักวิสัยทัศน์ของ บริษัท และเป้าหมายที่สำคัญที่สุด บริษัท และผลการปฏิบัติงานของคุณจะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรหากแผนเป้าหมายและงานทั้งหมดสอดคล้องกับภาพรวมที่ใหญ่ขึ้น พนักงานจะรู้สึกอย่างไรหากพวกเขาสามารถมองเห็นผลกระทบโดยตรงจากการทำงานของพวกเขาเพื่อวัตถุประสงค์ที่ยิ่งใหญ่กว่า การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของคุณเกี่ยวกับโครงการของทีมจะเปลี่ยนไปอย่างไรหากคุณสามารถวัดผลกระทบที่มีต่อเป้าหมายมหภาคของคุณ

Profit.co ช่วยให้คุณจัดตำแหน่งเป้าหมายของทีมกับวิสัยทัศน์ของผู้บริหารของคุณ ด้วย OKR คุณจะติดตามการมีส่วนร่วมและผลกระทบต่อเป้าหมาย บริษัท ของคุณและมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุดเพื่อให้บรรลุ ยกระดับให้ความหมายและวัตถุประสงค์ที่มากขึ้นให้กับทีมของคุณผ่านความโปร่งใสและข้อมูล OKR จะเปลี่ยนทีมของคุณให้กลายเป็นพลังที่ไม่หยุดยั้ง คุณจะได้สัมผัสกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วจากผลลัพธ์ไปสู่วัฒนธรรมที่อิงกับผลลัพธ์ เริ่มมุ่งเน้นไปที่การดำเนินการที่มุ่งเน้นผลลัพธ์แทนกิจกรรมที่เพียงแค่“ ต้องทำ” คุณจะเพิ่มประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จมากขึ้นด้วยความพยายามน้อยลง ในที่สุดคุณจะเปลี่ยนวิธีการสื่อสารและใช้กลยุทธ์ OKR จะช่วยให้คุณสามารถมุ่งเน้นและจัดลำดับความสำคัญของแผนการดำเนินงานของทีมโดยมั่นใจว่าอิทธิพลและผลกระทบของวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลักของทีมของคุณนั้นสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของคุณ

ประโยชน์ที่ได้รับ

ตัดสินใจว่าจะเน้นที่ความสนใจของคุณและทีมของคุณ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่า OKR ของคุณสอดคล้องกับพนักงานของคุณ

ดู OKRs ที่สำคัญสำหรับคุณ

วัดบ่อยครั้ง

ทำการปรับเปลี่ยนเพื่อช่วยให้พนักงานบรรลุเป้าหมาย

ฉลองความสำเร็จ

คุณสมบัติ

วัตถุประสงค์ในการตั้งค่าและผลลัพธ์ที่สำคัญ

ลิงก์ OKR ของคุณกับ OKR ของผู้จัดการ

ตรวจสอบ OKR ของทีม

ตรวจสอบว่า OKR ของคุณสอดคล้องกับส่วนที่เหลือขององค์กร OKR ของคุณอย่างไร

ดู OKRs ที่สำคัญสำหรับคุณ

ดูทีมของคุณอย่างรวดเร็วด้วยคะแนนเดียว - คะแนนกำไร

รับการแจ้งเตือนการแจ้งเตือนสำหรับการปรับปรุง

วางแผนและติดตามการดำเนินการของคุณโดยใช้ระบบการจัดการงานระดับโลก