คู่มือที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับพฤติกรรมองค์กร
✴พฤติกรรมขององค์กรคือการศึกษาผลการดำเนินงานและกิจกรรมภายในกลุ่มของทั้งสองกลุ่ม มุมมองทั้งภายในและภายนอกคือสองทฤษฎีที่ว่า บริษัท ต่างๆสามารถดูพฤติกรรมขององค์กรได้อย่างไร✴
►การศึกษานี้จะตรวจสอบพฤติกรรมของมนุษย์ในสภาพแวดล้อมการทำงานและกำหนดผลกระทบต่อโครงสร้างงานประสิทธิภาพการสื่อสารการจูงใจความเป็นผู้นำ ฯลฯ มุมมองทั้งภายในและภายนอกเป็นสองประเด็นที่ว่า บริษัท ต่างๆสามารถดูพฤติกรรมขององค์กรได้อย่างไร?
【หัวข้อที่ครอบคลุมในแอ็พนี้มีรายชื่ออยู่ด้านล่าง】
⇢บทนำ
⇢ปัจจัยกำหนด
⇢แนวคิด
ขอบเขต⇢
⇢หน้าที่ของผู้จัดการ
โมเดล⇢
⇢การเรียนรู้
⇢บุคลิกภาพ
⇢ทฤษฎีบุคลิกภาพ
⇢การรับรู้
⇢แรงจูงใจ
ทฤษฎี X & ทฤษฎี Y
⇢กลุ่ม
⇢การตัดสินใจของกลุ่ม
⇢ความเป็นผู้นำ
⇢ทฤษฎีความเป็นผู้นำ
⇢การจัดการความขัดแย้ง
⇢วัฒนธรรม
⇢เปลี่ยน
⇢การพัฒนา
⇢พฤติกรรมองค์กร
⇢ความต้องการด้านพฤติกรรมขององค์การ
⇢การเปลี่ยนแปลงทางประวัติศาสตร์ของพฤติกรรมองค์กร
⇢พฤติกรรมศก
⇢โมเดลพฤติกรรมขององค์กร
⇢การประยุกต์ใช้เฉพาะในองค์กร
⇢การตัดสินใจทำหน้าที่เป็นองค์กรอย่างไร?
⇢ความแตกต่างของบุคคล: การตัดสินใจในการทำรูปแบบ
⇢ขีด จำกัด ขององค์การ
⇢ผลการดำเนินงานที่สำคัญของพฤติกรรมองค์กร
⇢บุคลิกภาพและพฤติกรรมขององค์การ
⇢เขตข้อมูลร่วมกับพฤติกรรมองค์กร
⇢รูปแบบพฤติกรรมเพื่อประสิทธิผลขององค์การ
⇢องคประกอบขององคกรที่จําเปนตองมีการบริหารจัดการ
⇢ขอบเขตส่วนบุคคลของพฤติกรรมองค์กร
⇢การพัฒนารูปแบบขององค์กร (OB MODEL)
⇢ประเภทของรูปแบบการดำเนินงาน
⇢การประยุกต์ใช้ในการสร้างพฤติกรรมต่อไป
⇢การประยุกต์ใช้การปรับพฤติกรรมการเรียนรู้และองค์กร
⇢การรับรู้และการตัดสินใจของแต่ละบุคคล
⇢การตัดสินใจโดยบุคคล
⇢พฤติกรรมส่วนบุคคล
⇢การพัฒนาความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
⇢พื้นฐานของพฤติกรรมกลุ่ม
⇢ประเภทของกลุ่ม
⇢ทฤษฎีพฤติกรรมกลุ่ม
⇢แนวทางการดำเนินงานสู่ความเป็นผู้นำ
⇢โครงสร้างองค์กร
⇢รูปแบบโครงสร้างองค์กร
⇢แนวคิดเกี่ยวกับโครงสรางองคกร
⇢การออกแบบโครงสร้างองค์กร
⇢ปัจจัยที่มีผลต่อโครงสร้างองค์กร
⇢ประเภทโครงสรางองคกร
⇢การเติบโตขององค์กรเป็นชนิดของการเปลี่ยนแปลง
⇢การพัฒนาองค์กร
⇢ยุทธศาสตร์การแทรกแซงทางการทูต
⇢วัฒนธรรมองค์กรและสภาพภูมิอากาศ
⇢การจัดการวัฒนธรรมองค์กร