Learn Project Management

คู่มือการจัดการโครงการ ระดับเริ่มต้นไปจนถึงขั้นสูง บทช่วยสอน และอื่นๆ อีกมากมาย

การจัดการโครงการคือการวางแผนและการจัดระเบียบทรัพยากรของบริษัทเพื่อเคลื่อนย้ายงาน เหตุการณ์ หรือหน้าที่เฉพาะจนเสร็จสิ้น อาจเกี่ยวข้องกับโครงการที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวหรือกิจกรรมที่กำลังดำเนินอยู่ และทรัพยากรที่ได้รับการจัดการ ได้แก่ บุคลากร การเงิน เทคโนโลยี และทรัพย์สินทางปัญญา

ในระดับพื้นฐาน การจัดการโครงการประกอบด้วยการวางแผน การเริ่มต้น การดำเนินการ การติดตาม และการปิดโครงการ

มีวิธีและเทคนิคการจัดการโครงการหลายประเภท รวมถึงแบบดั้งเดิม แบบน้ำตก ความคล่องตัว และแบบลีน

โดยทั่วไป กระบวนการจัดการโครงการประกอบด้วยขั้นตอนต่อไปนี้: การวางแผน การเริ่มต้น การดำเนินการ การติดตาม และการปิด

การจัดการโครงการใช้ทักษะ เครื่องมือ และเทคนิคในการวางแผน ดำเนินการ ติดตาม และดำเนินการโครงการให้เสร็จสิ้นภายในกรอบเวลา การจัดการโครงการช่วยให้แน่ใจว่างานของทีมสอดคล้องกับเป้าหมายอันชาญฉลาดและตรงตามเกณฑ์สู่ความสำเร็จภายใต้ข้อจำกัดที่กำหนด

เหตุใดการจัดการโครงการจึงมีความสำคัญ?

การจัดการโครงการมีความสำคัญเนื่องจากจะมอบความเป็นผู้นำ แรงจูงใจ และการแก้ปัญหาที่ช่วยให้ทีมแนะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ เพิ่มรายได้ และบรรลุเป้าหมายของบริษัท หากคุณจัดลำดับความสำคัญของรูปแบบการจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพ คุณสามารถปรับปรุงขั้นตอนการทำงานในเชิงรุกและต่อเนื่องเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาด การใช้จ่ายเกิน หรือความท้าทายอื่นๆ ของโครงการ

ใครใช้การจัดการโครงการ?

องค์กรทุกประเภทใช้การจัดการโครงการ ตั้งแต่ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางไปจนถึงบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่ ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้นำทีมในสำนักงานหรือจัดการทีมจากระยะไกลทั่วโลก การจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพช่วยให้มั่นใจได้ว่าองค์กรของคุณจะบรรลุเป้าหมาย

หัวข้อในได้รับด้านล่าง:

- พื้นฐานของการจัดการโครงการ

- องค์ประกอบสำคัญของการบริหารโครงการ

- การสร้างแผนโครงการ

- การส่งมอบที่สำคัญในแต่ละเฟส