Learn - Six Sigma

Получить всю информацию о Six Sigma

✴ «Шесть Сигма программа качества, которая, когда все сказано и сделано, улучшает опыт вашего клиента, снижают расходы и создает более leaders.✴

► Шесть Сигма во многих организациях просто означает меру качества, которая стремится к почти до совершенства. Шесть Сигмы дисциплинированный, подход управляемых данных и методология для устранения дефектов (при движении в стороне шесть стандартных отклонений между средним и ближайшим пределом спецификации) в любом процессе - от производства до транзакционного и от продукта к service.✦

► Многие структуры существуют для реализации методологии Six Sigma. Шесть Сигма Консультанты во всем мире разработала собственные методики для реализации качества Six Sigma, на основе аналогичных философий управления изменениями и приложениях tools.✦

❰❰ Six Sigma важно, потому что она набирает намного выше по сравнению с другими методами повышения качества, таких как TQM. Бизнес-организации, использующие TQM просто сосредоточиться на достижении заранее определенных уровней качества, что, безусловно, повышает эффективность, но не позволяет организации реализовать весь потенциал. Six Sigma отличается как фокус здесь, чтобы сделать постоянное улучшение качества, пока не будут полностью оптимизированы бизнес-процессы. Как только определенный уровень качества достигается, организация переключает передачи и начинает концентрироваться на достижение других уровней качества. Весь процесс продолжается до тех пор, все бизнес-процессы не полностью оптимизированы. ❱❱

  【Рассматриваемые в этом приложении перечислены ниже】

⇢ Six Sigma Введение - Что такое Six Sigma

⇢ Six Sigma - Основные элементы

⇢ Six Sigma - Организация

⇢ Начало работы Six Sigma внутри организации

⇢ Six Sigma - Методология

⇢ Six Sigma - определение фазы

⇢ Six Sigma - Измерение фазы

⇢ Six Sigma - Анализ фазы

⇢ Six Sigma - Улучшение фазы

⇢ Six Sigma - Phase Control

⇢ Six Sigma - Технические средства

⇢ Six Sigma - Дефект Метрика

⇢ Шесть Сигма Глоссарий - Терминология

⇢ Оригинальный Team (Original DMAIC / Quick Hit Team Project)

⇢ Повторяемость / Воспроизводимость

⇢ Стандартная операционная процедура (СОП)

⇢ Sub-процесс

⇢ Передача Руководитель группы (владелец процесса / начальник отдела)