Business Fundamentals Textbook

Бизнес Основы Интерактивный учебник, банк Испытание OpenStax

1. Бизнес-эко-система: ваш путь к нахождению горшок с золотом на конце радуги!

1.1. Бизнес эко-система: бизнес-экосистема

1.2. ВС подъем новых возможностей для бизнеса Доступа рынка: начальный обод колеса

1.3. Отдел продаж: существенный обод колеса

1.4. Стратегия: тактический обод на колесе

1,5. Брендинг сделает ваши цветки цветут!

1.6. Заинтересованные стороны: соединительная кромка на колесе

1.7. Этика: подлинный обод на колесе

1,8. Операции: логистическая обод на колесе

1,9. Новый продукт: ощутимое обод на колесе

1.10. Пусть плоды вашего труда цветка: новый план запуска событий продукта / услуги

1.11. Связи с общественностью: сенсационная ободок на колесе

1.12. Ментор понимания: «где каучук встречает дорогу» спицы на колесе

1,13. Об авторе и подтверждений

2. Ум предпринимателя: Ваша предпринимательская путешествие начинается, предпринимая путешествие вашего собственного героя!

2.1. Опрос оценки Предприниматель

2.2. Предпринимательская деятельность повышение менталитета

2,3. Краткое содержание главы

3. Бизнес-модель и маркетинг: обзор

3. Цели обучения

3.1. Что такое бизнес-модель?

3.2. Факторы успеха

3.3. Потребительский маркетинг модель

3.4. Маркетинговая модель

3.5. Определение потребности рынка

3,6. Бизнес для бизнеса маркетинговых моделей

3,8. Исследование рынка для определения потенциального рынка ритуальных услуг в Монтеррее, Мексика

3,9. Обсуждение вопросов

3.10. Рекомендации

4. Как организовать и вести предпринимательскую предприятие

4.2. Организационные вопросы

4,3. Организационные этапы роста

4.4. Плоский против высоких организаций

4,5. Централизованная против децентрализованных организаций

5. Выбор и управление вашей команды

5.1. Конкурентное преимущество через управление человеческими ресурсами

5.2. Предоставление голоса и влияния сотрудника

5.3. работники рекрутинга

5.4. Оценка политики рекрутинга

5.5. Обучение персонала

5.6. Юстировка развитие карьеры работника с организационным ростом

5,7. Оценка производительности

5,8. Определение базовой заработной платы

5.9. Значимое дизайн работы

5.10. прекращение

5,12. Упражнение

6. Маркетинг в глобальном масштабе

6.1. Определение маркетинга

6.2. Роль маркетинга в фирме: основа для классификации

6.3. Определение международного маркетинга

6.4. Международный маркетинговый план

6,5. Международный маркетинг окружающей среды

Управление 7. Операции

7.1. Что такое управление операциями?

7.2. Вход модель трансформации / вывода

7.3. операции решения

7,5. Специальная тема: Общее управление качеством

7,6. Специальная тема: управление цепочками поставок

7.7. Специальная тема: точно в срок и постные системы

8. Защита и управление внешними отношений

8.1. Введение внешних отношений

8.2. Маркетинг обмены и партнерство

8.3. Выбор правильного отношения

8.4. Стратегии внешних связей

8.6. упражнения

9. Финансовый и управленческий учет; финансирование вашей организации

9.2. Почему система бухгалтерского учета является важной

9.3. Основные типы счетов

9.4. План счетов

9.5. Основные финансовые отчеты

9.6. Краткая история бухгалтерского учета и двойная бухгалтерия

9,7. Регистры

9.8. Расширенные отчеты и анализы

9.9. Бюджеты

10. Leveraging с информационными технологиями

10,2. Есть инструменты для запуска организации

10.3. Продвигаясь с информационными системами

10.4. Знайте, что ваши клиенты хотят

10.5. Использование информационных технологий на конкурсной основе

10.6. Что такое управление рисками

11. Конкурентная разведка

11.2. Определение

11.3. Важность и цели конкурентной разведки

11,4. Методы сбора информации

11,5. Среда промышленности

11,6. Портер 5 сил и анализ конкурентов

11,7. Методы оценки конкурентов

12. Деловая этика в двух словах

12. Что такое этика

12.1. Управление: мета профессии

12.2. Корпоративная социальная ответственность

13. Добавление продуктов и услуг

13,2. Где инновации взялось?

13.3. Инновации через бизнес-модель