Momo Confeitaria

모모 제과 - 가장 제과 BH.

모모 CONFEITARIA 이중 기업 마르셀로와 유지니아에 의해 1989 년에 취임했다. 그들은 더 성숙한 사람, 그들은 믿을 수 있고 누구와 함께 그들의 꿈을 공유 할 수있는 사람이 필요하다고 발견했다. 결정, 헌신과 애정을 가진 Breno 프로 코피 엔지니어, 우생학의 아버지는 그의 삶의 마지막에 동행. 그것은 첫 번째는 모모를 설명합니다 줄 것 팀을 형성했다. 요리 마르셀로 행정과 니아. Breno는 그 기능을 현실로 두 젊은이의 꿈을 설정하는 것이었다 지적 멘토, 상담, 트라이어드의 주요 기둥이되었다.

그들은 뽀 우소 알레그레와 이타 주바 거리의 모퉁이에, 숲의 중심부에 이상적인 속성을 발견했다. 그들은 빵을 파는 가게와 셀프 서비스 레스토랑, 킬로그램, 시간에 대한 새로운되었다 두 오래 저장했다. 코너는 벨루 오리 존치의 카니발의 전통 브랜드이고, 따라서 선택한 이름은 카니발의 왕에게 공물이었다.

시작은 일상 생활의 루틴은 여전히 ​​어두운 일에 시작하여 밤 10에 11시 와서 매우 어려웠다. 그러나 어려움에도 불구하고,이 회사는 1992 년에, 지금, 가장 다양한 도시 중 하나를 주차 새로운 빵집을 가져 이타 주바 거리에있는 모모, 베이커리 Colombina의, 거기에 가까운 열기로 결정, 성장 ... 그래서 및 그룹, 진정한 성공의 주요 사업 중 하나. 이 경우 그들은 방법과 표준화 된 프로세스를 채택하고 정교한 정보 시스템을 구현했다.

모임과 파티 제품을 주문하는 고객에 대한 지속적인 필요성이 더 편안함을 제공하는 텔레 마케팅의 구현되었다. 이번에는 참신는 텔레 마케팅 자체하지만, 모모는 감각적 인 포장에서 사용자 정의 제품을 준비 할 수있는 속도가 아니었다.

모모 가든 시티는 1998 년에 취임하고 회사는 더 나은 BH의 남쪽에 알려지고, 가시성을 얻고있다. 음식이 더 나은 품질을 가지고 고객에게 제시되었다 있도록 이탈리아의 장비와 창문을 구입 하였다.

용어는 모모 사바의 환상적인 성공을 설명 할 수 있다면 아마 "도전은 불신 할 수 있습니다."것 사바의 지역은 불신했다. 그 가게는 쇼핑몰로 이주했다. 다시 말하지만, 마르셀로와 유지니아 모든 것을 모든 사람을 얼굴 직관, 담대함과 큰 용기를 가지고 있었다. 많은 열정으로 만 방법과 현대적인 프로세스와 기술과 품질을 기반으로 확장을 추구 할 수있을 것이다 믿음을 살아 유지했다. 그들은 모모가 필요한이 시간이 시장에서 승리 할 수 ​​있다고 믿었다. 그들은 다른 상점을 원하지 않았다, 가게는 원! 그들은 혁신의 모든 종류를 쫓고, 자신의 사업 쓸모가되고 싶었다. 세계 최고의 무엇인지를 갖추고, BH에 무슨 같은 상점 아무것도. 그들은 심지어 간단한만을 고객 만족과 cutesy apertadinhas 상점과 바로크, 광산을 원하지 않았다. 방에 굵은 공간, 최초의 세계를, 교만하지 않고 : 그들은 그 가치가 무엇 광산을주고 싶어. 그들은 항상 충실하고 팬이었다 고객을 보상하고 싶었다. 초인적 인 노력과 함께, 그들은 새로운 MOMO을 위조하기 위해 태스크 포스에 자신의 소매를 롤업. 이 기능을 분할하고 결과를 거는 작업을 추가 할 필요가 있었다. 물리학의 법칙을 무시하고 한 번에 여러 장소에있을 필요했다. 모모 팀은 사이트를 선택한 거래를 마감, 계획 및 프로젝트를 실행하고 불과 6 개월 만에 가게를 오픈! 그들에 의해 전달 된 새로운 건물을 보았고, 다른 날까지 단지 땅인 것을 상기 할 때 모두가 깜짝 놀랐다. 어떻게 가능했다?

2005 년에 취임 모모 Buritis는, 매력적인 쇼핑 정지 간주됩니다. 점심과 모든 모모 제품뿐만 아니라,은 (는) 동네에서 젊은이들과 학생들을위한 만남의 장소가 있기 때문에 차별화 된 스낵 보드를 제공하여 타겟 고객에 적응하고있다.