İşletme yönetiminde usta 3000

کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار - 3000 کارت اطلاعات برای تجدید نظر در آزمون - مدیریت MBA

این تنها برنامه جامع اندیشه مینی حرفه ای است که 22 مباحث مربوط به مدیریت مشاغل را در بر می گیرد و شامل حدود 2500 یادداشت مطالعه ، مفاهیم و سوالات آزمون است. همه در بهترین برنامه تمایل جهان توسعه یافته است.

مفاهیم مدیریت کسب و کار

آشنایی با مدیریت

برای تصمیم گیری

نوآوری و تغییر

برنامه ریزی

مدیریت استراتژیک

کنترل های مدیریت

طراحی سازمانی

مدیریت منابع انسانی (HR ، SHR ، IHR ، HRM)

گروه ها و تیم ها را مدیریت کنید

رفتار فردی

انگیزه ، یادگیری و ارزیابی عملکرد

رهبری

معاملات و مدیریت هزینه

طراحی سیستم های تجاری

مدیریت و کنترل کیفیت

مدیریت پروژه (PMP و Prince 2)

برای تهیه کنندگان

مدیریت برنامه و موجودی

MRP و ERP

تبلیغات بازاریابی

مدیریت سرمایه گذاری.

در شرکتها و سازمانها ، مدیریت عملکردی است که تلاش مردم را برای دستیابی به اهداف و اهداف با استفاده از منابع موجود به طور مؤثر و مؤثر هماهنگ می کند.

این برنامه برای دانشجویان مقطع کارشناسی ، کارشناسی ارشد و دکتری مناسب است. همچنین برای نامزدهای BBA و MBA و کلیه متخصصان مدیریت توصیه می شود.

این برنامه برای نامزدهای CIA ، CPA ، ACCA ، IFRS ، CMA ، CISA ، PMP و prince2 مفید است.

همچنین برای معلمان ، مدرسین و محققان توصیه می شود.

کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی (انگلیسی: MBA) یا کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گواهی نامه ای است که هدف آن این است که دانشجویی را بتواند به غیر از سمت فنی ، درک عمومی از اصول مدیریت کسب و کار را داشته باشد. این کار معمولاً شامل بررسی مجموعه موضوعات اصلی و انتخاب برخی از مباحث اختیاری است. مواد اولیه ابزارهایی را که یک مدیر در هر بخش کاری به آن نیاز دارد را پوشش می دهد ، در حالی که مواد اختیاری جزئیات یکی از بخش های کار (عملیات ، بازاریابی ، برنامه ریزی استراتژیک ، امور مالی ، منابع انسانی ، صنایع کوچک) را پوشش می دهد. مواد اولیه بیشتر شامل موارد زیر است:

آمار و عملکرد آنها در مدیریت را بررسی کنید: هر مدیر باید جمع آوری شماره و اطلاعات ، معامله با آنها ، تجزیه و تحلیل آنها و ارائه نتایج به دیگران باشد. سرشماری یک مجموعه اساسی از ابزارهای اطلاعات و تحلیل است. این علم به مباحثی از قبیل نوع اطلاعات ، چگونگی به دست آوردن آن ، روش های مختلف تحلیل اطلاعات ، نحوه مشاهده نتایج و نحوه شناخت عوامل مؤثر بر متغیر خاص می پردازد.

اصول بازاریابی را مطالعه کنید: چگونه به فکر توسعه محصول یا ایجاد یک محصول جدید ، چگونگی تعیین قیمت محصول ، نحوه توزیع محصول و تعیین ابزارهای استفاده از رسانه ، نحوه تبلیغ محصول باشید.

اصول حسابداری را بررسی کنید: اصول ضبط کتابهای حسابداری برای کلیه فعالیتها ، نحوه تهیه صورتهای مالی ، درک تأثیر برخی از تصمیمات در صورتهای مالی.

اصول تأمین مالی و ارزیابی شرکت ها را مطالعه کنید: ارزش یک شرکت یا ارزش سهام آن ، استفاده از نسبت های مالی ، روش های تأمین مالی شرکت ها ، رابطه بین مدیریت شرکت و سرمایه گذاران

اصول سازمانی سازمانی را بررسی کنید: نحوه تعیین ساختار سازمانی مناسب ، نقص ها و ویژگیهای ساختارهای مختلف سازمانی ، تمرکز و تمرکززدایی ، ایجاد انگیزه در کارکنان ، رهبری ، ارزیابی عملکرد شرکت

اصول منابع انسانی را بررسی کنید: چگونگی انتخاب کارمندان جدید ، چگونگی ارزیابی کارمندان ، چگونگی شناسایی و برآورده کردن نیازهای آموزشی ، برخورد با اختلافات کارمندان ضمن بررسی موضوعات حقوقی مربوط به هر موضوع

اصول مدیریت عملیات را بررسی کنید: نحوه تعریف برنامه ریزی تجهیزات در محل ، مدیریت فرآیندهای تهیه ، مدیریت موجودی ، برنامه ریزی پروژه ، اهداف کلی عملیات و تعریف آنها. فرایندها همه فرایندهایی هستند که مواد اولیه را به یک محصول یا خدمات تبدیل می کنند یا به آنها کمک می کنند - به عبارت دیگر ، هر چیزی به جز بازاریابی ، منابع انسانی و امور مالی.