Brand Management

品牌管理的有益指导

►使用此应用程序您将学习并练习以下技能：

☆从广泛的组织角度构建品牌

☆引领品牌主导的文化变革，以人力资源实践为核心

☆在多品牌公司，跨文化和地域建立品牌

☆以新的方式衡量品牌健康，即内部除外部

☆价值和捕获回报整个组织的品牌

►品牌管理始于对“品牌”一词的全面了解。它包括制定承诺，实现承诺并维护承诺。这意味着定义品牌，定位品牌和交付品牌。品牌管理不过是创造和维持品牌的艺术。品牌塑造使客户致力于您的业务。强大的品牌使您的产品与竞争对手区别开来。它为您的企业提供高质量的形象

►品牌管理包括管理品牌的有形和无形特征。对于产品品牌，有形资产包括产品本身，价格，包装等。在服务品牌的情况下，有形资产包括客户的体验。无形资产包括与产品/服务的情感联系

【涵盖的几个重要主题列于此处】

⇢品牌管理 - 概述

⇢品牌历史

⇢品牌精华

⇢品牌元素

⇢品牌管理与产品管理

⇢品牌术语

⇢品牌管理 - 多元化

⇢快速消费品（FMCG）品牌

⇢奢侈品牌

⇢企业对企业（B2B）品牌

⇢识别和建立品牌定位

⇢定义和建立品牌价值

⇢全球市场品牌

⇢品牌推广方法

Brand品牌大使和名人的角色

⇢在线品牌促销

⇢品牌管理 - 扩展

⇢品牌适应实践

⇢影响品牌延伸的因素

⇢重新启动

⇢品牌管理 - 联合品牌

⇢联合品牌的类型

⇢联合品牌促进业务增长

⇢名人代言

⇢品牌管理 - 业绩

⇢推出品牌

⇢长期保持品牌

⇢调整品牌以适应各种市场

⇢处理品牌名称变更

⇢处理品牌转移

⇢品牌管理 - 利用

Brand品牌杠杆的重要性

Brand品牌经理在品牌杠杆方面的作用

⇢品牌管理 - 估值

⇢什么是品牌审核？

⇢品牌资产计量

⇢财务指标

⇢力量指标

⇢消费者指标

⇢雇主和员工品牌

⇢首席执行官作为品牌领导者

⇢品牌价值衡量

⇢成功品牌管理的提示

⇢品牌和品牌基础

⇢什么是品牌？

Brand品牌与顾客关系的本质

Inv参与和品牌的概念

⇢建立成功的品牌

⇢品牌协会和品牌形象

⇢品牌忠诚度

⇢品牌关系

⇢客户洞察驱动的关系

⇢客户资产受品牌资产驱动

⇢品牌管理流程

⇢品牌就是一切

⇢品牌进化

⇢20世纪90年代的品牌塑造：品牌分类

⇢品牌的演变

⇢品牌价值

⇢品牌规划和品牌潜力

⇢品牌和消费者购买流程

⇢消费者搜索品牌信息

⇢品牌管理基础

⇢定义您的品牌

⇢什么是商业模式？

⇢制定品牌指南。

⇢进行SWOT分析

⇢为什么每个企业家都应该有一个商业导师

⇢准备风险管理计划和业务影响分析

⇢识别您的业务风险

⇢分析和评估风险的影响

⇢对待您的业务风险

⇢常见的商业骗局

⇢拒绝付款

⇢品牌共鸣

⇢强化品牌

⇢品牌复兴

⇢管理地理边界和市场细分的品牌

⇢行为品牌作为以客户为中心的战略

⇢改善品牌的独特策略

⇢活动策划业务计划

⇢什么是品牌竞争？

⇢品牌竞争的类型

⇢防范品牌竞争的方法：

⇢什么是品牌意识？

⇢企业品牌

⇢品牌承诺