Use APKPure App
Get Strategic Management old version APK for Android
دليل مفيد للإدارة الاستراتيجية
► الإدارة الاستراتيجية هي التخطيط المستمر والرصد والتحليل والتقييم لكل ما هو ضروري للمنظمة لتحقيق أهدافها وأهدافها.
► تتضمن عملية الإدارة الاستراتيجية تحليل القرارات التجارية متعددة الوظائف قبل تنفيذها. تتضمن الإدارة الإستراتيجية عادةً ما يلي:
➻ تحليل نقاط القوة والضعف الداخلية والخارجية.
➻ صياغة خطط العمل.
➻ تنفيذ خطط العمل.
➻ تقييم مدى نجاح خطط العمل وإجراء التغييرات عندما لا يتم إنتاج النتائج المرجوة.
► تتطلب الإدارة الإستراتيجية التزامًا بالتخطيط الاستراتيجي ، والذي يمثل قدرة المؤسسة على تحديد الأهداف لتحديد القرارات والإجراءات التي يجب اتخاذها لتحقيق تلك النتائج.
are يتم سرد الموضوعات التي يتم تناولها في هذا التطبيق أدناه】
⇢ ما هي "الإدارة الإستراتيجية"؟
⇢ استراتيجية - التعريف والميزات
of مكونات بيان الإستراتيجية
⇢ إبقاء العين على النفقات والأهداف
⇢ النهج المشتركة للاستراتيجية
⇢ الإدارة الإستراتيجية - أنواع
⇢ الإدارة الإستراتيجية - العملية
⇢ المواصفات التنظيمية
⇢ الإدارة الإستراتيجية - إصدار الأداء
⇢ الإدارة الإستراتيجية - القيادة العليا
⇢ التوجه الريادي
⇢ رؤى حول فعالية EO
⇢ المنظمة والبيئة
⇢ تحليل البيئة الخارجية
⇢ الإدارة الإستراتيجية - صناعة التحكيم
⇢ رسم خرائط المجموعات الاستراتيجية
⇢ نظرية تستند إلى الموارد
⇢ الإدارة الإستراتيجية - الملكية الفكرية
⇢ الإدارة الإستراتيجية - سلسلة القيمة
⇢ تدابير الأداء الأخرى
⇢ مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
⇢ مؤشرات النتائج الرئيسية (KRIs)
ﻣﺆﺷﺮات اﻷداء وﻣﺆﺷﺮات اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ
⇢ تحليل أصول الشركة SWOT
⇢ تحليل تحليل SWOT
⇢ الإدارة الإستراتيجية - أنواع مختلفة
⇢ الإدارة الإستراتيجية - قيادة التكلفة
⇢ الإدارة الاستراتيجية - التمايز المتخصصة
⇢ الإدارة الاستراتيجية - استراتيجيات التركيز
⇢ أفضل استراتيجية التكلفة
⇢ الإدارة الاستراتيجية - التحركات التنافسية
⇢ الإدارة الإستراتيجية - تحركات المنافسين
⇢ الإدارة الإستراتيجية - التحركات التعاونية
⇢ الإدارة الاستراتيجية - الإيجابيات والسلبيات
⇢ محركات النجاح والفشل
⇢ الاستراتيجيات الدولية - أنواع
⇢ الأسواق الدولية - المنافسة
⇢ استراتيجيات التركيز
⇢ استراتيجيات التكامل الرأسي
⇢ أنواع التكامل الرأسي
⇢ الإدارة الإستراتيجية - التنويع
⇢ الإدارة الإستراتيجية - تقليص الحجم
⇢ الإدارة الإستراتيجية - تخطيط المحافظ
⇢ مجموعة بوسطن للاستشارات (BCG) Matrix
⇢ حدود تخطيط المحفظة
⇢ الهيكل التنظيمي
⇢ إنشاء هيكل تنظيمي
⇢ أنظمة التحكم التنظيمية
⇢ النماذج القانونية للأعمال
⇢ النمو والطبيعة
⇢ الإستراتيجية التنظيمية وإدارة الموارد البشرية
⇢ تأثير إدارة الموارد البشرية على الأداء
⇢ الإدارة الإستراتيجية إلى جيل الألفية
⇢ وضع استراتيجيات للمستقبل
⇢ Ansoff Matrix
⇢ طرق النمو الاستراتيجي: النمو العضوي أو غير العضوي
of دور التخطيط والخطط والمخططين في تكوينات Mintzberg الخمس البيئية
⇢ القرارات الاستراتيجية - التعريف والخصائص
⇢ BCG Matrix
⇢ تحليل SWOT - التعريف والمزايا والقيود
⇢ تحليل المنافس - معنى والأهداف وأهمية
⇢ ما هي الميزة التنافسية في مجال الإدارة الإستراتيجية؟
⇢ الحامل الخامس للقوات النموذجية للمنافسة
⇢ بعض المضاربات التي يجب تجنبها في الإدارة الإستراتيجية
⇢ حوكمة الشركات - التعريف والنطاق والفوائد
Eth أخلاقيات الأعمال التجارية - طريقة ناجحة لممارسة الأعمال التجارية
⇢ المسؤوليات الاجتماعية للمديرين
⇢ Ansoff Matrix
⇢ تحليل PESTLE
⇢ تحليل SWOT من يونيليفر
⇢ استراتيجيات الأعمال للفوز على الانكماش
⇢ تحليل استراتيجية الشركات الأمازون
⇢ خفض التكاليف استراتيجيا
⇢ استراتيجية المحيط الأزرق
⇢ EFE Matrix
⇢ تحليل القوى الخمسة 5F (نموذج القوات الخمسة)
⇢ IFE Matrix
⇢ MBO (الإدارة بالأهداف)
⇢ معظم التحليل
⇢ سمارت
⇢ تحليل الفضاء
⇢ تحليل SWOT
⇢ تحليل VRIO
⇢ مصفوفة الأزمة Winterling
⇢ CSF (عوامل النجاح الحرجة)
⇢ دورة الحياة التنظيمية
⇢ أهداف محددة (أهداف محددة)
⇢ دورة استراتيجية وأهداف استراتيجية (الأهداف الاستراتيجية)