PMP Exam review 235 Flashcards

تصبح PMP معتمد مع أقل إعداد الوقت وأفضل نقاط مع هذا التطبيق

هذا التطبيق يسمح لك لتوسيع معرفتك إدارة المشاريع، وتوسيع تتمتعون به من خبرة، وتحسين المهارات الإدارية الخاصة بك، توسيع حياتك المهنية وآفاق الأكاديمية.

إذا لم يكن لديك ما يكفي من الوقت لقراءة كل هيئة إدارة المشروع المشترك من معرفة PMBOK، فإن هذا التطبيق يساعدك على دراسة أكثر كفاءة وفعالية.

نحن تلخيص جميع الفصول PMBOK في 650 البطاقات التعليمية، كل بطاقات التعليمية هو سؤال وجواب.

هذا التطبيق هو مناسبة لPMP، PRINCE2 وجميع امتحانات وشهادات إدارة المشاريع الأخرى.

هذا التطبيق هو أيضا مناسبة لمهندس مدني والأعمال المهنيين العام.

إذا كنت تنوي الحصول على شهادة بسرعة وكفاءة مع بدء دراسة أسئلة الامتحان. هذا التطبيق هو بداية مثالية لتحضير امتحان PMP الخاص بك.

تم تصميم هذا التطبيق لمساعدة المهنيين والمهندسين والطلاب ومدراء المشاريع التعلم والمفاهيم ومحتوى هيئة ادارة المشروع للمعارف (بمبوك ®) الاحتفاظ.

كما أضفنا ثلاثة أقسام مع النصائح والحيل كيفية حفظ بكفاءة، وكيفية النجاح في الامتحان من أول محاولة.

هذا التطبيق يحتوي على 12 فصول:

PMBOK الفصل 1 والملاحق - مقدمة وإضافات

الفصل 2 - مشروع دورة الحياة ومنظمة

الفصل 3 - عمليات إدارة المشاريع لمشروع

الفصل 4 - إدارة تكامل المشروع

الفصل 5 - إدارة نطاق المشروع

الفصل 6 - إدارة الوقت مشروع

الفصل 7 - مشروع إدارة التكلفة

الفصل 8 - إدارة جودة المشروع

الفصل 9 - إدارة المشاريع الموارد البشرية

الفصل 10 - إدارة الاتصالات المشروع

الفصل 11 - مشروع إدارة المخاطر

الفصل 12 - إدارة المشتريات المشروع.

الاستثمار في نجاحكم الآن، الاستثمار الخاص في المعرفة والكفاءة المهنية والخبرة هو دائم، مع وجود ارتفاع القيمة المضافة، انها الاستثمارية ذات العوائد المرتفعة.

كما أضفنا ثلاثة أقسام مع النصائح والحيل كيفية حفظ بكفاءة، وكيفية النجاح في الامتحان من أول محاولة.

يتم تحميل التطبيق، هذا وتستخدم من قبل الدراسات العليا والجامعية للطلاب والمعلمين والمحاضرين والمهنيين والدكتوراه والباحثين والمراجعين ليس فقط في الولايات المتحدة ولكن أيضا في الفلبين، كندا، الهند، استراليا، تركيا، روسيا، المملكة المتحدة، دول مجلس التعاون الخليجي والهند، المملكة العربية السعودية، ونيجيريا، وجميع أنحاء العالم.

امتحان المنهج

ويستند امتحان PMP على فحص مواصفات PMP، الذي يصف المهام من أصل خمسة مجالات الأداء:

1. البدء في المشروع (13٪)

2. تخطيط المشروع (24٪)

3. تنفيذ المشروع (30٪)

4. المراقبة والسيطرة على المشروع (25٪)

5. إغلاق المشروع (8٪)

في إطار إدارة المشروع يجسد دورة حياة المشروع وخمس مجموعات عملية إدارة المشاريع الرئيسية:

1. المبادرة لل.

2. التخطيط.

3. تنفيذ.

4. رصد ومراقبة.

5. الإنتهاء.

تشمل ما مجموعه 47 عمليات.

تعيينها إلى هذه المجموعات العملية الخامسة من مجالات المعرفة إدارة المشروع عشرة:

1. إدارة تكامل المشروع

إدارة نطاق المشروع 2.

إدارة الوقت 3. مشروع

4. مشروع إدارة التكلفة

إدارة الجودة 5. مشروع

6. مشروع إدارة الموارد البشرية

إدارة 7. مشروع الاتصالات

إدارة المخاطر 8. مشروع

إدارة المشتريات 9. مشروع

10. إدارة المشروع أصحاب المصلحة

ملاحظة: "PMP" هو علامة مسجلة لمعهد إدارة المشاريع، وشركة

أوراق PMI أخرى

PMP (إدارة المشاريع الفنية) هي واحدة من ثمان أوراق الاعتماد التي تقدمها PMI:

• مشارك معتمد في إدارة المشاريع (CAPM)

• إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)

• برنامج إدارة الفنية (PgMP)

• PMI رشيق ممارس معتمد (PMI-ACP)

• PMI إدارة المخاطر المهنية (PMI-RMP)

• PMI جدولة المهنية (PMI-SP)

• إدارة المحافظ المهنية (PfMP)

• PMI المهنية في تحليل الأعمال (PMI-ببا)