Strategic Management pro

La versione Pro Del Popolare Strategic Management App

► La gestione strategica è la pianificazione, il monitoraggio, l'analisi e la valutazione continua di tutto ciò che è necessario affinché un'organizzazione possa raggiungere i propri obiettivi e obiettivi.

► Il processo di gestione strategica comporta l'analisi delle decisioni aziendali interfunzionali prima di implementarle. La gestione strategica implica in genere:

➻ Analisi dei punti di forza e di debolezza interni ed esterni.

➻ Formulare piani d'azione.

➻ Esecuzione di piani d'azione.

➻ Valutare in che misura i piani d'azione hanno avuto successo e apportare modifiche quando i risultati desiderati non sono stati prodotti.

【Versione senza pubblicità】

► La gestione strategica richiede un impegno per la pianificazione strategica, che rappresenta la capacità di un'organizzazione di stabilire gli obiettivi per determinare le decisioni e le azioni che devono essere intraprese per produrre tali risultati.

【Gli argomenti trattati in questa app sono elencati di seguito】

⇢ Cos'è la "Gestione strategica?

⇢ Strategia: definizione e caratteristiche

⇢ Componenti di una dichiarazione strategica

⇢ Tenendo d'occhio le spese e gli obiettivi

⇢ approcci comuni alla strategia

⇢ Gestione strategica - Tipi

⇢ Gestione strategica - Processo

⇢ Specifiche dell'organizzazione

⇢ Gestione strategica: problema di prestazioni

⇢ Gestione strategica - Leadership superiore

⇢ Orientamento imprenditoriale

⇢ Approfondimenti sull'efficacia di EO

⇢ Organizzazione e ambiente

⇢ Analisi dell'ambiente esterno

⇢ Gestione strategica: giudicare l'industria

⇢ Mappatura di gruppi strategici

⇢ Theory Based Theory

⇢ Gestione strategica - Proprietà intellettuale

⇢ Gestione strategica - Catena del valore

⇢ Altre misure di prestazione

⇢ Indicatori di prestazioni chiave (KPI)

⇢ Indicatori dei risultati chiave (KRI)

⇢ Indicatori di prestazione e indicatori di risultato

⇢ Analisi delle risorse SWOT aziendali

⇢ Analisi dell'analisi SWOT

⇢ Driver di successo e fallimento

⇢ Strategie internazionali - Tipi

⇢ Mercati internazionali - Concorrenza

⇢ Strategie di concentrazione

⇢ Strategie di integrazione verticale

⇢ Tipi di integrazione verticale

⇢ Gestione strategica - Diversificazione

⇢ Gestione strategica - Ridimensionamento

⇢ Gestione strategica - Pianificazione del portafoglio

⇢ Matrice del Boston Consulting Group (BCG)

⇢ Limitazioni della pianificazione del portafoglio

⇢ Struttura organizzativa

⇢ Creazione di una struttura organizzativa

⇢ Sistemi di controllo organizzativo

⇢ Forme legali di affari

⇢ Crescita e natura

⇢ Strategia organizzativa e gestione delle risorse umane

⇢ Impatto dell'HRM sulle prestazioni

⇢ Gestione strategica per la generazione del Millennio

⇢ Strategizzare per il futuro

⇢ Matem di Ansoff

⇢ Percorsi per la crescita strategica: crescita organica o inorganica

⇢ Ruolo della pianificazione, dei piani e dei pianificatori nelle cinque configurazioni di Mintzberg Ambientale ⇢ Scansione - Analisi interna ed esterna dell'ambiente

⇢ Passi nel processo di formulazione della strategia

⇢ Implementazione della strategia: significato e fasi dell'attuazione di una strategia

⇢ Processo di valutazione della strategia e relativo significato

⇢ Decisioni strategiche - Definizione e caratteristiche

⇢ Benefici della gestione strategica

⇢ Politica aziendale - Definizione e caratteristiche

⇢ Matrice BCG

⇢ Analisi SWOT: definizione, vantaggi e limiti

⇢ Analisi della concorrenza: significato, obiettivi e significato

⇢ Qual è il vantaggio competitivo nel campo della gestione strategica?

⇢ Porters Five Forces Model of Competition

⇢ Alcune insidie ​​da evitare nella gestione strategica

⇢ Corporate Governance: definizione, ambito e vantaggi

⇢ Etica aziendale: un modo efficace per condurre affari

⇢ Responsabilità sociali dei dirigenti

⇢ Matem di Ansoff

⇢ Analisi PESTLE

⇢ Analisi SWOT di Unilever

⇢ Strategie aziendali per battere la crisi

⇢ Analisi della strategia aziendale di Amazons

⇢ Riduzione dei costi strategicamente

⇢ Strategia dell'oceano blu

⇢ Matrice EFE

⇢ Five Forces Analysis 5F (Five Forces Model)

⇢ Matrice IFE

⇢ MBO (Gestione per obiettivi)

⇢ MOST Analisi

⇢ SMART

⇢ Analisi SPAZIO

⇢ Analisi SWOT

⇢ Analisi VRIO

⇢ Matrice Winterling Crisis

⇢ CSF (Critical Success Factors)

⇢ Ciclo di vita organizzativo

⇢ Obiettivi specifici (obiettivi specifici)

⇢ Ciclo strategico e obiettivi strategici (obiettivi strategici)